祝捷
- 作品数：15 被引量：3H指数：1
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- 供电企业生产一线班组员工“积分制”量化考核的实践与运用
- <正>一、供电企业生产一线班组员工"积分制"考核的实施背景班组是企业的细胞,生产、营销班组员工人数占企业总人数的70%以上,有效地将绩效管理的理念和方法在班组中落实,对推动企业绩效管理工作具有重要意义。因此,国网四川省电...
- 王抒祥胡柏初严光升李高一曾敏祝捷冉波赵坤李开海魏祥禄邓淼肖斗金刘彬张超
- 文献传递
- 基于价值创造导向的“三全四共”激励策略研究
- 2020年
- 本文基于激励管理理论和激励文化建设,针对各类组织和员工的差异化需求,构建"三全四共"激励体系,实现激励对象全覆盖、激励时效全周期、激励资源全要素。营造共创、共管、共享、共赢的激励文化,帮助员工与企业共同发展。
- 高宗丽祝捷
- 国企改革形势下的多维精益绩效考核模式研究被引量：1
- 2019年
- 国资国企改革的加快推进,对企业的发展方式、管理方式、经营模式带来了全方位深刻影响。国资委明确要求业绩考核应突出发展质量、注重资本运营效率,充分发挥其在国有资本保值增值、做强做优做大央企中的引领和激励作用。同时,要求深化国有企业"三项制度"改革,要求实现"岗位能上能下、人员能进能出、收入能增能减"。
- 高宗丽祝捷
- 关键词：业绩考核绩效考核模式精益
- 供电企业基于互动式目标约定的差异化业绩考核奖惩机制建设
- 2018年
- 国家近年来多次出台针对国资国企和供电行业的新政策,均对供电企业的发展方式、管理方式、经营模式带来了全方位深刻影响。在国资国企改革方面,国资委明确要求央企业绩考核体系必须能够突出发展质量要求、强化分类差异化考核、强化考核结果与薪酬分配的紧密衔接,强调"业绩升、薪酬升.
- 高宗丽祝捷
- 关键词：奖惩机制业绩考核差异化互动式
- 基于战略思维的绩效管理创新
- 2015年
- 随着电力体制改革的不断深入,国家电网公司＂三集五大＂体系建设的全面实施,国网四川省电力公司（以下简称＂公司＂）依据企业内外部现状采取了战略调整、机构重组、流程再造等变革措施。但事实证明,公司现有绩效管理体系的战略性、规范化、精益化还有待提高,绩效管理的激励牵引机制还不够健全,对激发员工潜能、促进员工成长的力度有待加强,这就急需基于战略思维探索公司绩效管理的创新策略。
- 祝捷
- 关键词：精益化绩效沟通绩效指标体系思维探索
- 电网企业多维精益绩效考核体系研究被引量：2
- 2019年
- 在国资国企改革、电力体制改革及"三项制度"改革新形势下,电网企业持续深化企业内部各级组织和员工的绩效考核,以扬长避短为核心创新企业差异化业绩考核、以提升"四力"为目标实施管理机关绩效科学评价、以业务适配为重点拓展员工"三多一全"量化考核,引导企业内部资源高效配置,调动组织和员工的积极性,持续推动企业高质量发展。
- 高宗丽祝捷
- 关键词：绩效考核
- 供电企业生产一线班组员工“积分制”量化考核的实践与运用
- ＜正＞一、供电企业生产一线班组员工"积分制"考核的实施背景班组是企业的细胞,生产、营销班组员工人数占企业总人数的70%以上,有效地将绩效管理的理念和方法在班组中落实,对推动企业绩效管理工作具有重要意义。因此,国网四川省电...
- 王抒祥胡柏初严光升李高一曾敏祝捷冉波赵坤李开海魏祥禄邓淼肖斗金刘彬张超
