黄河
- 作品数：9 被引量：104H指数：5
- 供职机构：中山大学岭南学院更多>>
- 发文基金：国家社会科学基金湖南城市学院科技计划项目更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学社会学更多>>
- 个人组织价值观匹配对组织承诺的影响——不同所有制企业的差异被引量：21
- 2006年
- 近几年来,个人组织匹配(person-organizationfit)越来越受到组织研究者的关注,国外研究证实了个人组织匹配会对组织承诺、员工满意度等个人行为产生积极的影响。然而对于我国这样一个经济环境相对复杂的国家来说,在解释员工行为的时候,需要考虑企业所有制的差异对员工行为造成的影响。本文通过对不同所有制企业中管理者个人与组织价值观的匹配程度对组织承诺影响的对比研究,探讨企业所有制形式不同而造成的企业文化差异,及这种差异对管理者的组织承诺的影响。
- 吴能全黄河钟耀丹
- 关键词：组织承诺价值观所有制
- 组织文化研究方法选择被引量：1
- 2009年
- 组织文化研究方法的争议一直存在,成为导致组织文化研究停滞不前的一个重要原因。本文讨论定性和定量两种社会科学研究方法在组织文化研究中的运用及它们的优缺点,并分析采用这两种方法研究组织文化时在研究目的、研究内容、研究技术路线上存在的差异,以及组织文化研究中将定性和定量方法融合的具体途径。通过上面的分析,文章最后就如何选择组织文化研究方法提出了相关建议。
- 黄河
- 关键词：组织文化
- 企业数字化转型过程中领导力构建探析被引量：1
- 2023年
- 在数字经济蓬勃发展的当下,数字化转型已成为企业发展的必由之路。在此过程中,领导者所应具备的领导力至关重要,且在转型认知阶段、战略定位阶段和战略实施阶段不尽相同。前瞻力、认知灵活性及数字素养是转型认知阶段领导力的关键因素;转型战略定位阶段更需要领导者具备转型愿景力、整合共创力和综合洞察力等;而沟通能力、授权能力和教练能力是转型战略实施阶段必不可少的领导力。
- 黄河
- 关键词：领导力变革管理
- 团队成员交换、社会因素策略与新员工社会化被引量：11
- 2012年
- 团队工作方式在组织中日益普遍,团队成员成为影响新员工社会化的重要因素。探讨团队成员交换对新员工社会化结果的影响及其作用机制,尤其是社会因素策略这一组织社会化策略在其中的中介作用,选取201个入职时间在一年半以内的销售人员为调查样本,运用结构方程模型路径分析方法对研究模型进行检验。研究结果表明,团队成员交换对新员工社会化结果产生显著影响;新员工感知的社会因素策略在团队成员交换与任务掌握、角色清晰、工作满意度之间起部分中介作用,在团队成员交换与离职倾向之间起完全中介作用。这表明高质量的团队成员交换关系可以促进新员工感知更多来自组织的正向社会支持以及组织内部人的角色模范作用,最终帮助他们成功社会化。
- 黄河吴培冠
- 关键词：团队成员交换社会支持
- 大学生实习效果及其影响因素——组织社会化的视角被引量：39
- 2009年
- 大学生实习的目的已从过去的专业实践直接指向了就业,越来越多的企业也将实习作为重要的选才途径。文章从组织社会化理论出发研究大学生实习效果及其影响因素,将大学生实习效果划分为工作适应、职业发展和提高就业三个方面,并进一步讨论企业的实习设计和组织社会化策略以及大学生的主动社会化行为对实习效果的影响。
- 黄河
- 关键词：大学生实习组织社会化策略
- 企业文化形成机制——对我国民营企业的启示被引量：5
- 2006年
- 我国大部分民营企业的企业文化正处于形成阶段。文章在对以往理论总结和实际案例分析的基础上,提出我国民营企业的企业文化建设应该注重以下方面:(1)建立正式的企业价值观,并将它们传递给员工;(2)正确使用企业文化象征体系来加强企业价值观;(3)选择合适的员工并帮助他们适应企业文化;(4)建立与企业文化一致的激励机制;(5)企业高层领导的变革型领导风格也能促进强势企业文化的形成。
- 黄河吴能全
- 关键词：企业文化民营企业
- 组织文化形成途径——我国中小型民营企业的跨案例研究被引量：24
- 2009年
- 本文运用案例研究方法讨论我国中小型民营企业组织文化形成途径。文章选取3家中小型民营企业,分别从组织文化价值观的建立和传播、人力资源管理政策以及领导人的影响这3个角度分析了它们的组织文化形成途径,并在综合3个案例分析结果的基础上提炼出文章的结论。研究发现,我国中小型民营企业组织文化形成过程中,创始人在组织文化价值观树立和传播中担当重任,采用形式多样、各具特色的组织文化传播手段,注重通过选聘、培训来加强组织文化,但忽视了薪酬激励体系应起到的作用。
- 黄河吴能全
- 关键词：人力资源管理
- 组织文化形成强弱的影响因素--不同所有制企业比较研究被引量：2
- 2008年
- 很多实证研究证实,拥有强大组织文化企业的绩效优于其它企业。既然强大的组织文化对企业绩效产生积极影响,那么一个值得研究者关注的问题便是强大组织文化是如何形成的?哪些因素影响了组织文化形成的强弱?我国不同所有制企业组织文化形成强弱的影响因素有何不同?在对国内外组织文化形成方面的研究文献进行回顾和评价的基础上建立了实证模型,进而通过选取民营企业、外资企业和国有企业的样本,采用统计分析方法对该模型的假设进行了检验。研究的结果表明,不同所有制企业组织文化形成强弱的影响因素显著不同。
- 黄河吴能全
- 关键词：所有制
