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吴海燕

作品数:15 被引量:15H指数:2
供职机构:北京信息职业技术学院更多>>
相关领域:经济管理文化科学政治法律更多>>

文献类型

  • 13篇中文期刊文章

领域

  • 11篇经济管理
  • 2篇文化科学
  • 1篇政治法律

主题

  • 7篇企业
  • 4篇中小企业
  • 3篇教育
  • 2篇职业教育
  • 2篇人力资源
  • 2篇激励机制
  • 2篇激励约束机制
  • 2篇绩效
  • 2篇绩效管理
  • 2篇国有企业
  • 1篇新员工
  • 1篇选聘
  • 1篇学生团队
  • 1篇业主
  • 1篇英国职业教育
  • 1篇员工培训问题
  • 1篇院校
  • 1篇政府
  • 1篇政府关系
  • 1篇知识型

机构

  • 13篇北京信息职业...

作者

  • 13篇吴海燕
  • 1篇费燕菁
  • 1篇郝海媛
  • 1篇岳嘉兴
  • 1篇王志凝

传媒

  • 6篇企业改革与管...
  • 2篇现代企业
  • 1篇中外企业文化
  • 1篇中外企业家
  • 1篇企业研究
  • 1篇劳动保障世界
  • 1篇海外文摘

年份

  • 1篇2021
  • 3篇2020
  • 1篇2019
  • 1篇2017
  • 1篇2016
  • 2篇2015
  • 1篇2013
  • 1篇2011
  • 2篇2009
15 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
企业政府关系管理应用方略
2015年
政府关系越来越受到企业的关注,然而从企业的角度如何管理与政府的关系,在我国还是一个全新的课题。此篇文章结合企业的具体案例,探析了企业政府关系应用方略,希望能够为企业借助政府关系取得竞争优势提供参考。
吴海燕
关键词:政府关系关系管理
国企管理层激励约束机制基本框架的制订与实施被引量:1
2020年
通过对国有企业高管层激励约束机制的共性特征研究,提出了管理层激励机制的框架,进而对管理层的薪酬激励机制框架提出了相应的实现形式,希望本论文的研究能给国有企业研究激励约束机制带来帮助和借鉴。
吴海燕
关键词:激励约束机制国有企业薪酬激励机制
中小企业员工培训的问题分析被引量:3
2016年
中小企业在员工培训方面还存在着很多不足,有必要对中小企业员工培训存在的问题进行研究,以促进中小企业的员工培训。本文通过从认识层,制度层和载体层三个层面研究中小企业员工在培训方面存在的若干问题,有助中小企业更好的意识到员工培训问题所在。
吴海燕
关键词:中小企业
中小企业员工培训问题的对策分析被引量:6
2017年
中小企业在员工培训方面还存在着很多不足,因此,对中小企业员工培训存在的问题进行对策分析研究尤显重要。本文通过从认识层,制度层和载体层三个层面,提出了相应的对策和建议,希望完善相关制度来帮助中小企业做好员工培训工作。
吴海燕
关键词:中小企业
谈高科技企业的绩效管理
2011年
高科技企业是以知识型员工为主的企业,因此绩效管理要适应知识型员工的特点。知识型员工大多受过系统的专业教育,具有较高学历,掌握一定的专业知识和技能,视野开阔,求知欲强烈,学习能力较强,综合素质较高。
吴海燕费燕菁
关键词:绩效管理知识型员工专业教育求知欲
观澳洲NMIT教育对高职院校教学的反思
2021年
通过对澳大利亚北墨尔本职业和继续教育学院的深入学习了解和探知,深刻剖析高职院校对职业教育的定位和职业能力的发展,最后落地性的阐述了澳洲的职业教育对教学的一些反思,希望这一论文的研究能为高职院校的教学带来思路和借鉴。
吴海燕
关键词:职业教育定位教学反思
建立健全国企高管层激励约束机制的重要性分析
2019年
我国正值各项改革高峰时期,国有企业高管层的改革是众矢之的。建立、健全国有企业高管层激励约束机制势在必行,希望这篇论文能使国有企业认识到改革的重要性,能给国有企业带来坚定改革的信心。
吴海燕
关键词:激励机制
英国职业教育对学生团队合作能力培养的探究
2020年
英国职业教育对学生能力的培养是全方位的,既重视教学理论的讲授,又重视能力的培养,尤其是团队合作能力,这对我国职业教育学生培养具有很好的借鉴作用。通过总结英国教师如何组织学生进行交流,对我国职业院校培养学生团队合作能力有很好的借鉴作用。我国也应通过各形式和方法,使教师加强这样的意识,通过课堂多种形式的设计,培养学生的团队合作能力;充分考虑到职业院校学生的特点,通过学院制度的建立和支撑,建立学生能力的培养体系;充分利用校企合作机制和其他培训基地,培养学生团队合作能力。
吴海燕
关键词:英国职业教育团队合作能力
中小民营企业人力资源规范化管理
2015年
人力资源是形成企业核心能力的基础,而人力资源的规范化管理在一定程度上决定了民营企业的生存和发展。企业发展新的核心能力必须不断建立在发掘自己的人力资源优势上。因此,人力资源竞争力成为企业持续成长发展的决定性因素。对于一个企业,人才是企业最重要的资源。对于民营企业来讲尤其如此。加入世贸后,跨国公司将会把吸引、争夺人才作为竞争战略的重要部分,因此,处于劣势的民营企业要抓紧制定人才战略作为根本大计,加大投入,培养各类所需人才;从工作环境和待遇方面创造机制条件来引进和留住人才;采用现代激励机制挖掘内部人才资源的潜力,最大限度地提升企业的市场竞争力。所以人力资源规范化管理在现代的企业发展中尤显重要。
吴海燕郝海媛
关键词:企业人力资源民营企业企业核心能力人力资源竞争力
会展企业新老员工培训方案设计被引量:2
2020年
此篇文章结合会展企业的实际情况,探析了新老员工培训,希望对这一课题的研究能为企业进行不同类型的人员培训带来思路和借鉴,也希望能为企业对不同层次员工的培训有一定的参考价值,借此推动我国会展企业人力资源培训工作的规范化。
吴海燕
关键词:职业生涯规划
共2页<12>
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