何伟
- 作品数：54 被引量：96H指数：5
- 供职机构：中国工程物理研究院激光聚变研究中心更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金国家高技术研究发展计划更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学电子电信核科学技术更多>>
- 国防科技工业大科学工程品牌建设双向功能战略研究被引量：1
- 2020年
- 品牌竞争力是最持久的核心竞争力的外在表现,组织要在复杂的竞争环境中获得话语权,必须把品牌建设提升至战略的高度。通过介绍品牌的概念和重要意义,分析大科学工程品牌建设的必要性,品牌建设双向功能和战略,给出了国防科技工业大科学工程品牌建设的一般方法,并对品牌建设存在的典型问题进行了分析,为国防科技工业高层决策提供参考。
- 刘楠李海红何伟王成程张霜
- 关键词：大科学工程
- 大口径激光能量的远程集中测量被引量：1
- 2007年
- 分析了国内目前大型激光装置大口径激光能量测量的现状,研制了基于总线的多路激光能量自动测量系统。该系统采用优化的硬件设计和软件算法,解决了现场嵌入式测量单元的抗电磁干扰、线性度以及远程集中自动测量问题。
- 党钊李小群陈骥刘华唐军陈德怀何伟
- 关键词：电磁干扰线性度远程控制
- 某大科学工程项目不合格品审理实践探析
- 2021年
- 对不合格品进行严格管理和控制是大科学工程项目质量管理的重要环节。提升不合格品审理水平能够有效保障产品质量,提升项目质量管理效率。分析不合格品审理的重要作用以及大科学工程项目不合格品审理现存问题,通过项目实践,阐述某大科学工程不合格品审理流程,可为类似大科学工程项目不合格品审理工作提供参考。
- 韩蕴业熊勇王静申晨米睿刘德斌何伟
- 关键词：大科学工程质量管理
- 神光-Ⅲ项目光学元件供货管理特点研究
- 2016年
- 光学元件是神光-Ⅲ项目建设的核心器件，也是特殊元器件。作为特种器件的供货管理，需要结合建设项目的特点和产品自身的特点。神光-Ⅲ项目光学元件供货管理坚持以计划为牵引，采用全寿命管理模式，实施效果良好。
- 何伟王炜申晨蒋智洋杨晓瑜叶琳杜守德李霞
- 关键词：光学元件全寿命管理供货管理
- 大科学工程战略合作伙伴供应商关系管理模式浅析被引量：15
- 2016年
- 供应商关系管理研究主要解决竞争与协作背景下实现"双方共赢"的方法和策略,本质是获得利益最大化。建立战略合作伙伴型关系的模式是协作双方博弈平衡后的优化选择,有助于将双方的契约化协作关系提升到新的高度,通过信息共享、资源互利、忠信度增加等方面的努力,提高合作的积极性和质量,从而更好地建立长期、稳固和互惠互利的业务关系。通过分析大科学工程"神光-Ⅲ激光装置建设项目"的供应商关系管理实践,总结了一套适用于大科学工程战略合作伙伴供应商关系管理的方法,对促进其他大科学工程供应商关系管理的优化及项目品牌的影响力和价值的提升具有借鉴意义。
- 刘楠何海恩何伟申晨王成程
- 关键词：供应商供应商关系管理战略合作伙伴
- Z箍缩动态黑腔负载装配用胶粘剂被引量：1
- 2013年
- 由于Z箍缩动态黑腔负载中的低密度聚合物泡沫柱具有多孔结构和极低的力学强度,在装配过程中对胶粘剂有一定的特殊要求。实验以聚氨酯丙烯酸酯为主体树脂,丙烯酸异冰片酯为活性单体,配以光引发剂和偶联剂制得了适用于低密度泡沫粘接用的紫外光固化胶粘剂。测试表明,所研制的胶粘剂的体积收缩率仅为2.25%,且具有较高的固化速率和适当的粘接强度,能够满足稳固、快速装配的要求。通过对粘接界面的观测发现,胶粘剂在诊断孔内没有明显的扩散,且在低密度致密结构泡沫中的扩散厚度较小,均匀性好。
- 杨波周秀文何伟刘旭东余斌朱晔
- 关键词：Z箍缩胶粘剂扩散
- 基于复合式管理模式的大科学工程项目实施管理体系研究被引量：4
- 2019年
- 在启动阶段构建有效的项目实施管理体系是大科学工程项目顺利实现目标的重要保障。在当前大科学工程项目普遍采用项目管理体系的大背景下,分析大科学工程项目管理的典型特征及实施管理需求,基于项目管理模式与职能管理模式的优势互补,有针对性地设计出与项目需求相匹配的多层次复合式管理模式,构建了适用于大科学工程项目实际的实施管理体系,并提出项目管理体系策划建议,为类似大科学工程项目的实施管理体系构建提供借鉴和参考。
- 任振张文健王成程何伟熊勇
- 关键词：项目管理
- 光纤相位补偿控制光转换组件
- 刘志强覃波岳耀笠许党朋宋美杰何伟王建军李文甫何锋刘斌黄芳陆宣博
- 所属科学技术领域： 该项目属于光通信与微波光子交叉技术领域为国家，重大科技攻关项目子课题。 主要科学技术内容： 光转换组件完成高频微波信号的调制，主要由异构波导耦合、Y分支光波导、高频调制基板、自动偏置控制器等组成。在Y...
- 关键词：
- 关键词：光通信技术
- 神光-Ⅲ主机装置真空靶室研制项目管理实践
- 2017年
- 真空靶室作为神光-Ⅲ主机装置的核心构成部件,其研制项目存在极大的难度和不确定性。依托于神光-Ⅲ主机装置项目管理的策略和思路,组建了专门的项目管理团队,以计划为牵引,开展多维度的项目组织管理和实施控制工作,经过实践检验,有效保证了真空靶室的成功研制,同时积累了大量的宝贵经验,为类似复杂项目的组织实施管理提供了借鉴。
- 曾勋任振何伟王成程郑万国
- 关键词：项目管理
- 基于流程化设计的大科学工程技术状态管理信息系统浅析被引量：3
- 2018年
- 计算机技术飞速发展的今天,各行各业的生产模式和管理模式均日趋智能化、系统化和信息化。大科学工程作为集项目管理、科学研发、工程实施为一体的综合管理体系,也需顺应时代发展潮流,利用先进信息技术提升管理效率和效果。技术状态管理作为其中非常重要的一种管控手段自应首当其冲。在国内,大科学工程技术状态管理的信息化处于起步阶段,仍未深入普及。基于大科学工程技术状态管理特点,论证技术状态管理信息化的必要性,并基于国军标要求初步建立信息化的技术状态管理流程。
- 孙肖芬何伟王成程刘楠魏晓峰
- 关键词：大科学工程信息化技术状态管理
