申晨
- 作品数：24 被引量：35H指数：3
- 供职机构：中国工程物理研究院激光聚变研究中心更多>>
- 发文基金：国家创新方法工作专项国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学电子电信核科学技术更多>>
- 某大科学工程项目不合格品审理实践探析
- 2021年
- 对不合格品进行严格管理和控制是大科学工程项目质量管理的重要环节。提升不合格品审理水平能够有效保障产品质量,提升项目质量管理效率。分析不合格品审理的重要作用以及大科学工程项目不合格品审理现存问题,通过项目实践,阐述某大科学工程不合格品审理流程,可为类似大科学工程项目不合格品审理工作提供参考。
- 韩蕴业熊勇王静申晨米睿刘德斌何伟
- 关键词：大科学工程质量管理
- 神光-Ⅲ项目光学元件供货管理特点研究
- 2016年
- 光学元件是神光-Ⅲ项目建设的核心器件，也是特殊元器件。作为特种器件的供货管理，需要结合建设项目的特点和产品自身的特点。神光-Ⅲ项目光学元件供货管理坚持以计划为牵引，采用全寿命管理模式，实施效果良好。
- 何伟王炜申晨蒋智洋杨晓瑜叶琳杜守德李霞
- 关键词：光学元件全寿命管理供货管理
- 大科学工程战略合作伙伴供应商关系管理模式浅析被引量：15
- 2016年
- 供应商关系管理研究主要解决竞争与协作背景下实现"双方共赢"的方法和策略,本质是获得利益最大化。建立战略合作伙伴型关系的模式是协作双方博弈平衡后的优化选择,有助于将双方的契约化协作关系提升到新的高度,通过信息共享、资源互利、忠信度增加等方面的努力,提高合作的积极性和质量,从而更好地建立长期、稳固和互惠互利的业务关系。通过分析大科学工程"神光-Ⅲ激光装置建设项目"的供应商关系管理实践,总结了一套适用于大科学工程战略合作伙伴供应商关系管理的方法,对促进其他大科学工程供应商关系管理的优化及项目品牌的影响力和价值的提升具有借鉴意义。
- 刘楠何海恩何伟申晨王成程
- 关键词：供应商供应商关系管理战略合作伙伴
- 科研零星采购常有问题及对策浅析被引量：1
- 2017年
- 摘要：随着国家科学事业的发展，各类大小科研任务如雨后春笋，使得科研零星采购在科研单位的外协采购中所占比重日益增大。但由于科研零星采购的物资一般较小，大家普遍不是很重视，使得整个采购过程显得较为混乱，采购物资的质量难以有效管控，也容易滋生违规和违法行为。在此，对科研零星采购容易出现的问题进行梳理和分析，并提出相应对策。
- 何伟廉博申晨杨敏王成程郑万国
- 2.0MJ脉冲功率源的500kA气体开关系统被引量：5
- 2013年
- 介绍了用于2.0MJ激光泵浦源的新型高功率闭合开关系统的主要功能部件及其设计、研制和测试过程,分析给出了该气体开关系统的关键器件设计所依据的数学原理。在2.0MJ电容储能的模拟脉冲电源平台上的实际测试表明,该气体开关系统的峰值通流能力达到500kA,单次放电转移电荷量不低于150C,累积寿命超过200kC,理论上能同时支持20对(40只)氙灯工作。开关本体的石墨电极头还可以更换,能进一步延长寿命。该气体开关系统的总体性能接近同期国外同类型产品的指标要求。
- 何伟李黎郑万国童金禄申晨郭良福赖贵友
- 关键词：脉冲电源气体开关石墨电极脉冲变压器
- 基于科学工程的竞争性谈判实践研究被引量：4
- 2016年
- 竞争性谈判是外协采购谈判中常用的、独立的采购方式,是一种能够较好体现政府采购公平、公正、公开原则的采购方式,同时也是非标科研外协普遍采用的采购方式。因此,做好科学工程非标外协项目的竞争性谈判,并保证顺利实施竞争性谈判工作,达到既定目标,既是保证外协采购工作圆满完成的关键,也是保障各项科学工程顺利建设的重点。
- 何伟王成程廉博申晨王炜杨敏
- 关键词：竞争性谈判
- 惯性约束聚变激光装置片放系统任务可用性建模与分析被引量：1
- 2015年
- 在发次任务条件下稳态和瞬时可用度具有局限性,通过惯性约束聚变(ICF)激光装置任务可用度一般模型分析,提出完整的片放系统可用性评价方法。建立片放系统的多层可靠性框图,提出任意发次的威布尔型与指数型分布期望累积失效次数的相等关系,采用分层建模方法构建氙灯多种故障模式下的片放模块任务可用度模型以及冗余结构的片放系统任务可用度评价方法。利用实验数据,验证其有效性并得到国家点火装置(NIF)和神光(SG)装置片放系统任务可用度的稳定增长趋势,给出氙灯可靠性设计指标建议,为巨型ICF激光装置可靠性工程设计优化提供理论和方法依据。
- 陈光宇李婧张小民郑万国刘雁冰申晨
- 关键词：激光光学激光装置
- 神光-Ⅲ项目外协实施管理特点研究被引量：1
- 2016年
- 神光-Ⅲ项目为固定资产投资项目，也是国内首次实施的一类大科学工程项目，这些都对其外协实施提出了很高的管理要求。基于神光一III项目外协实施管理实践的特点进行分析和研究，可为今后同类项目的外协实施提供借鉴。
- 何伟王炜申晨王成程郑万国廉博杨敏
- 关键词：大科学工程
- 基于PFMEA的大科学工程项目管理过程自评估被引量：1
- 2016年
- 大科学工程的项目管理已日渐成为项目管理中一个发展迅速的单独门类。在对PFMEA方法进行介绍的基础上,经过合理性分析将其创新性地应用于大科学工程项目管理过程的自评估,提出了自评估模型的建立方式和量化标准,并结合具体案例进行了构建和分析,得出了有价值的分析结论和改进措施。
- 申晨王成程何伟杨敏蒋智洋郑万国
- 关键词：大科学工程
- 大科学装置中的外协/采购任务书编写工作思考与实践
- 2019年
- 外协/采购是大科学装置项目建设中重要的环节.面对专业性强、技术难度大、接口关系复杂的大科学装置,高质量有效的外协/采购可以很大程度上助力大科学装置的建设.而思路清晰、目的表达明确的外协/采购任务书是外协/采购顺利开展的必要条件.文章以某重大装置为例,分析了现有大科学装置外协/采购的特点,提出了提升外协/采购任务书编制效率的建议,以便提升大科学装置外协/采购工作的实施效果,进而积极推动大科学装置工程的建设。
- 王静申晨刘楠何伟王成程
- 关键词：大科学装置任务书
