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王鹏

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供职机构：中油管道物资装备总公司更多>>
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合作作者

文献类型

  • 1篇中文期刊文章

领域

  • 1篇经济管理

主题

  • 1篇施工企业
  • 1篇企业
  • 1篇项目法
  • 1篇项目法施工
  • 1篇项目管理
  • 1篇目标成本控制
  • 1篇工程项目
  • 1篇工程项目管理
  • 1篇管理科学
  • 1篇法施
  • 1篇成本控制

机构

  • 1篇中油管道物资...

作者

  • 1篇王鹏
  • 1篇蔡霞
  • 1篇金鑫

传媒

  • 1篇河北企业

年份

  • 1篇2013
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排序方式：
推行“1+1+1”管理模式 完善项目管理
2013年
管理科学的落脚点在企业的管理模式．推行“1＋1＋1”管理模式，是应用数量化的方法，通过运筹学的模型来为决策者提供解决问题的一个方案。所谓模型．就是描述客观事物的数量特征和内在联系，借助变量来刻画其中的数量关系．然后通过对这些变量之间相互关系的分析和计算．为解决问题提出决策依据。用“1＋1＋1”来代替现实情况。供公司分析研究．具体是在一个目标系统基础上建立以“绩效指标为主体、工程项目管理为对象、目标成本控制为手段”逐步深入．向项目法施工推进的一种决策框架。因此笔者认为在施工企业有必要推行此管理模式．
蔡霞金鑫王鹏
关键词：工程项目管理目标成本控制施工企业项目法施工管理科学
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