李燕
- 作品数：5 被引量：19H指数：3
- 供职机构：南京医科大学附属儿童医院更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 精细化管理在公立儿科医院招聘工作中的成效分析
- 2023年
- 通过分析公立儿科医院招聘工作中存在的突出问题,将精细化管理理念与医院招聘工作有机结合,提出儿科医院招聘工作精细化管理的具体举措。作者对2020年—2022年招聘数据汇总分析显示,将精细化管理应用在招聘工作中,可有效提增招聘报名人数、缩短招聘考核时间、提升招聘计划完成率、降低新员工辞职率,为医院可持续发展提供坚强人才保障。
- 张莉刘丹李燕
- 关键词：招聘
- 我国公立医院实行院长年薪制探讨与思考被引量：3
- 2019年
- 目的:探讨院长年薪制的优势和存在的问题,提出改善院长年薪制的建议。方法:通过实地调研和文献分析,总结实施院长年薪制的利弊。结果:院长年薪制有利于吸引管理人才、规范院长职务消费行为、调动院长工作积极性、实现院长职业化管理、推动建立现代医院管理制度。结论:为推进院长年薪制,实现建立现代医院管理制度,需要科学制定院长年薪制考核标准、建立符合医改方向的医院绩效考评体系、坚持激励与约束并重、解决院长的薪资水平和支付方式。
- 李燕刘毅
- 关键词：年薪制
- 柔性化管理在医院新员工思想政治教育中的实践探究被引量：1
- 2022年
- 南京市某公立医院围绕新形势下医院有序健康发展需要,聚焦提升新员工思想政治教育水平,针对医院新员工思想政治教育中存在被动约束的现象,探索将柔性化管理理念与新员工思想政治教育有机融合,提出并实施基于柔性化管理的医院新员工思想政治教育路径和方法,获得显著成效。
- 张莉李燕
- 关键词：新员工思想政治教育
- 公立医院绩效评价背景下岗位设置存在的问题及对策被引量：6
- 2022年
- 目的:探讨公立医院绩效评价背景下完善医院岗位设置管理。方法:通过调查分析南京市某儿童医院岗位设置管理现状及存在的问题,探讨有效对策。结果:医院岗位设置管理存在岗位总量剩余与编制空余不匹配、管理岗位空缺、专业技术岗位趋于饱和、工勤技能岗位晋升压力大、岗位职数分配缺乏科学性、聘用终身制等问题。结论:建议通过合理规划岗位;增加管理岗位职务等级;合理实施专业技术岗位聘用管理;调整工勤技能岗位聘用比例;建立科学的绩效考核机制;动态管理岗位聘任等手段,完善岗位设置管理。
- 陈玉鑫李燕蒋骏
- 关键词：岗位设置绩效评价
- 基于RBRVS的医院绩效管理体系建设的实践探索被引量：9
- 2020年
- 目的:探索公立医院绩效管理体系的建设。方法:通过RBRVS绩效点值、CF值以及间接工作量指标的设定,构建医师、护理和医技人员的奖金核算及绩效管理体系。结果:对比分析新绩效方案实施前后相关数据的变化,发现医院整体工作量明显增长,手术等级结构优化,成本管控收效显著。结论:新绩效方案的实施调动了员工工作积极性,形成医院战略目标导向,控制成本,促进医院智慧信息化管理等正面作用,但如何对临床诊疗工作以及医生、护理、医技人员的劳动进行精准考核,不断改革创新以适应国家医改方向仍值得深入探讨。
- 吴鸿娇李燕董鑫刘丹赵敏
- 关键词：绩效管理
