您的位置: 专家智库 > >

严肃

作品数:2 被引量:30H指数:2
供职机构:中国人民大学商学院更多>>
相关领域:社会学经济管理更多>>

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理
  • 2篇社会学

主题

  • 2篇领导-成员交...
  • 1篇中介
  • 1篇中介作用
  • 1篇上下级
  • 1篇上下级关系
  • 1篇组织承诺
  • 1篇组织公平
  • 1篇组织公平感
  • 1篇下级
  • 1篇公平
  • 1篇公平感
  • 1篇氛围
  • 1篇承诺

机构

  • 2篇中国人民大学

作者

  • 2篇刘彧彧
  • 2篇严肃
  • 2篇丁国林
  • 1篇黄小科

传媒

  • 2篇管理学报

年份

  • 1篇2011
  • 1篇2010
2 条 记 录,以下是 1-2
排序方式:
基于上下级关系的沟通开放性对组织承诺的影响研究被引量:18
2011年
对315位中国企业的员工进行测试,探讨沟通开放性对组织承诺的影响以及领导-成员交换和"关系"在此过程中的中介作用,并考察年龄、学历、职位级别等个人特征对各变量的影响。研究结论表明:①组织中沟通开放性对员工组织承诺有正向的影响;②沟通开放性对领导-成员交换和上下级"关系"均有正向的影响;③"关系"在沟通开放性与员工组织承诺的关系中起完全中介作用;④领导-成员交换不直接在沟通开放性与员工组织承诺的关系中起中介作用。在此基础上对中国企业提出有关建议:建立良性的正式沟通网络,保证各种信息能顺利进行传递;上级要对下属更加开放;上级要与下级保持良好的个人"关系",以获得下属的忠诚,以增强员工的组织承诺。
刘彧彧黄小科丁国林严肃
关键词:领导-成员交换组织承诺中介作用
沟通开放氛围下领导-成员交换和组织公平感的关系研究被引量:13
2010年
立足于中国特殊的文化背景,在前人研究的基础上,考察了领导-成员交换、组织公平感和组织沟通开放性三者间的关系,再次证实在现代组织中不同成员和领导的交换质量是不一样的,普遍存在"圈内"和"圈外"现象。结果表明,提高组织公平感是减小低质量领导-成员交换关系不良影响的重要手段之一;增强组织沟通开放程度能够增强员工的组织公平,减弱由于领导成员的关系质量不佳对组织公平的不利影响。
刘彧彧丁国林严肃
关键词:领导-成员交换组织公平感
共1页<1>
聚类工具0