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基于上下级关系的沟通开放性对组织承诺的影响研究被引量：19: 2011年; 对315位中国企业的员工进行测试,探讨沟通开放性对组织承诺的影响以及领导-成员交换和"关系"在此过程中的中介作用,并考察年龄、学历、职位级别等个人特征对各变量的影响。研究结论表明:①组织中沟通开放性对员工组织承诺有正向的影响;②沟通开放性对领导-成员交换和上下级"关系"均有正向的影响;③"关系"在沟通开放性与员工组织承诺的关系中起完全中介作用;④领导-成员交换不直接在沟通开放性与员工组织承诺的关系中起中介作用。在此基础上对中国企业提出有关建议:建立良性的正式沟通网络,保证各种信息能顺利进行传递;上级要对下属更加开放;上级要与下级保持良好的个人"关系",以获得下属的忠诚,以增强员工的组织承诺。; 刘彧彧黄小科丁国林严肃; 关键词：领导-成员交换组织承诺中介作用

基于上下级关系的沟通开放性对组织承诺的影响研究: 组织承诺是组织行为学研究的一个重要领域，从上世纪60年代以来，尤其是近二十年来，这个领域引起了人力资源管理和组织行为学等领域的学者的极大兴趣。组织承诺作为影响企业员工动态行为的重要影响因素，是员工离职行为和工作绩效的较好...; 黄小科; 关键词：企业管理组织承诺中介作用; 文献传递

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黄小科