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王曼莉
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1
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供职机构:
国家电网公司
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合作作者
周红云
中南财经政法大学公共管理学院
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周红云
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王曼莉
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2016
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无领导小组讨论在电力公司人才选拔中的应用——以T公司人力资源主管选拔为例
2016年
无领导小组讨论是一种重要的人才测评技术,目前,在世界500强企业中,有80%的企业在高级人才招聘、职务晋升中使用无领导小组讨论。本文以T公司人力资源主管的选拔为例,按照"构建胜任力模型→设计讨论题目→选择与培训考官→布置考场→正式施测→结果检验"的流程,分析了无领导小组讨论的应用技巧,为企业高级人才的选拔提供参考。
王曼莉
周红云
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无领导小组讨论
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人力资源主管
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