王凯
- 作品数：3 被引量：0H指数：0
- 供职机构：中国运载火箭技术研究院更多>>
- 相关领域：经济管理航空宇航科学技术更多>>
- 精细化管理在型号物资供应中的应用
- 2014年
- 精细化管理是企业经营管理的一种理念,是企业提升综合管理水平、提高经济效益的主要方法和途径。目前,精细化管理的理论已经被越来越多的企业管理者所接受,其管理实践也被更多追求卓越的企业付诸实施。近年来,中国运载火箭技术研究院科研生产任务繁重,顺利完成任务面临着极大困难,而物资保障工作更是遇到了前所未有的挑战。主要表现为:时常出现漏、错采购现象,导致紧急短线;错误采购产品和超保质期、复验期产品造成库存积压与报废,占用资金,增大复验成本等。
- 王凯王文宇
- 关键词：科研生产任务资金周转率
- 新一代运载火箭物资供应精细化管理实践
- 2016年
- 通过对需求计划实施闭环管理,减少了重复性、盲从性和不确定性工作,杜绝了错、漏采购现象。通过风险辨识、判断,将存在重要问题、造成短线的物资和紧急需求纳入紧急预警管理,采取特殊手段,确保供应。对于定额需求、备料需求具有保质期的物资,积极协调了解用户生产进度安排,控制供应节奏,有效降低了库存和周转资金占用、减少了报废,并降低了复验成本。
- 王凯刘新民李雁冰王文宇向彩霞
- 关键词：闭环管理预警管理
- 新一代运载火箭辅料供应管理模式创新
- 2017年
- 新一代运载火箭以研制任务繁重、进度要求严格而著称，所以为了按期完成设计、制造任务，在工艺辅料方面沿用了以往运载型号生产工艺（图纸）。但现役运载型号实际使用的辅料技术状态已随多年的标准升级、厂家停产、牌号规格变更等因素发生了巨大变化，给设计、工艺选用辅料造成了极大困难，进而影响供应进度和产品总装进度。
- 王凯刘新民李雁冰王文宇张曼
- 关键词：运载火箭辅料生产工艺进度
