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彭华

作品数:7 被引量:12H指数:2
供职机构:河南广播电视大学更多>>
发文基金:河南省教育厅人文社会科学研究项目河南省软科学研究计划河南省科技厅软科学项目更多>>
相关领域:经济管理文化科学更多>>

文献类型

  • 6篇期刊文章
  • 1篇会议论文

领域

  • 4篇经济管理
  • 3篇文化科学

主题

  • 2篇知识管理
  • 2篇图书
  • 2篇图书馆
  • 2篇高校
  • 1篇知识管理能力
  • 1篇人力资源
  • 1篇人力资源管理
  • 1篇人力资源管理...
  • 1篇双创
  • 1篇图书馆馆员
  • 1篇图书馆学
  • 1篇图书馆职能
  • 1篇企业
  • 1篇企业人力资源
  • 1篇资源管理
  • 1篇教育
  • 1篇精细化
  • 1篇课堂
  • 1篇课堂教学
  • 1篇课堂教学模式

机构

  • 7篇河南广播电视...
  • 2篇郑州航空工业...
  • 1篇郑州信息科技...

作者

  • 7篇彭华
  • 2篇陈宝杰

传媒

  • 4篇管理工程师
  • 1篇中国饲料
  • 1篇河南教育学院...
  • 1篇决策论坛——...

年份

  • 2篇2021
  • 1篇2019
  • 2篇2017
  • 2篇2015
7 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
翻转课堂教学模式精细化探讨被引量:3
2017年
翻转课堂教学模式是当前教学改革关注的热点之一,对翻转课堂进行精细化管理是提升翻转课堂教学效果的有效手段。翻转课堂教学模式的精细化分为教学准备活动精细化、课堂教学活动精细化和课堂教学评价机制精细化。教学准备活动精细化,重点要做好课程教学资源建设和学习任务单的设计,并要求学生采用合作学习的模式。课堂教学活动精细化,要注重对讨论题目和内容的设计、对学生学习兴趣的激发和学习成果的交流。翻转课堂的教学评价应在强化对学生考核的同时加强对教师和教学团队的考核。
彭华
关键词:教学模式精细化
县级图书馆职能形象定位的方法研究
目前县级图书馆的职能被逐渐弱化。对县级图书馆的职能形象定位需要重新研究。本文从县级图书馆的职能形象内涵、定位方法来具体研究县级图书馆的职能形象定位问题。并以部分县级图书馆为例进一步细化其职能形象的定位。
彭华
文献传递
提升高校教师知识管理能力的对策被引量:1
2017年
知识经济时代高校教师知识管理能力已成为高校获取竞争优势的关键因素。高校教师的知识管理能力包括知识取得能力、知识转换能力、知识应用能力、知识保护能力。在高校推进知识管理的过程中应注意遵循相应的原则,从个人、领导和组织层面提升教师的知识管理能力,从而为高校的快速发展提供有力保障。
彭华
关键词:高校教师知识管理
图书馆馆员知识管理策略研究被引量:1
2015年
知识经济时代,随着科技信息的发展,图书馆将成为知识资源中心,图书馆馆员应具备较强的知识管理能力。文章首先对图书馆馆员知识管理的发展进行了回顾,然后分析了开展知识管理的必要性。在此基础上,着重分析了图书馆馆员应用知识管理的策略。
彭华
关键词:图书馆馆员知识管理图书馆学
“双创”背景下高校创新型人才培养机理及机制研究被引量:3
2019年
面对大众创业万众创新背景下对创新人才的需求,高校迫切需要进一步深化教育改革,把创新创业教育融入人才培养体系。高校创新型人才的培养必须以个性化素质教育为基础,以理念创新为前提,以平台建设为动力,以理论建设为保障,通过不断创新人才培养机制提升人才培养质量。构建有效的知识学习体系和创新精神培养体系是创新人才培养的有力保障。创新人才培养模式的基本框架应当包括理念创新、教育改革、机制创新和核心能力培养,其培养机制就是融创新创业教育于培养方案,以及高校创新创业平台、高校创新创业理论、教育智库人才库的协同推进。
彭华陈宝杰
关键词:高等教育
基于传导视角的企业人力资源风险控制研究被引量:2
2021年
人力资源管理中的各种风险相互联系、相互制约,容易产生人力资源风险传导现象。在人力资源管理活动中,各节点间的业务彼此关联,承载的各种风险流也相互作用、相互耦合,沿着不同的传导路径,形成人力资源管理的风险传导链条。将时间看作自变量,人力资源管理风险传导的强度看作因变量,可以将人力资源管理风险传导划分为风险传导稳定模式、风险传导渐强模式、风险传导衰退模式、风险传导混合模式等四种模式。文章从风险源、风险传导路径、风险传导载体、风险控制手段等方面,提出了人力资源管理风险传导的控制体系。
彭华陈宝杰
关键词:人力资源人力资源管理风险
价值链视角下饲料企业人才激励机制研究被引量:2
2021年
受持续的贸易战、非洲猪瘟、禁抗政策以及新冠疫情的影响,我国饲料行业大中型企业加快了产品、市场、服务以及商业模式转型升级步伐,小型企业加速退出。此轮商业模式转型的趋势为通过纵向上下游的扩张或横向多元化为下游客户创造更多价值,从而重塑饲料企业在价值链中的位置。在此转型过程中,企业人才激励机制则是人才管理的重中之重。本文从饲料行业价值链的视角出发,总结了饲料企业的人才现状,分析了传统饲料企业人才激励机制存在的问题,并从短期激励、长期激励、非物质激励方面阐述了饲料企业应该如何建立适应新商业模式的人才激励机制。
彭华范松杰
关键词:价值链激励机制
共1页<1>
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