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李鹏飞
作品数:
2
被引量:5
H指数:1
供职机构:
华中科技大学管理学院
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发文基金:
教育部人文社会科学研究基金
国家自然科学基金
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相关领域:
经济管理
社会学
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合作作者
熊英
华中科技大学管理学院
戴鑫
华中科技大学管理学院
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戴鑫
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李鹏飞
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熊英
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清华管理评论
年份
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2015
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“侵入”还是“渗入”:职业经理人团队进入后的变革逻辑与合法性确立
被引量:5
2015年
通过案例研究,深度解析了一家高科技企业生产部门的3次变革经历(其中两次是引入职业经理人团队较成功地推动了变革)。基于合法性理论视角,归纳出经理人团队变革实施与权力建立的动态演变机制,提炼出"侵入式"和"渗入式"两种变革逻辑,并进一步建立"环境-资源-变革"匹配模型解释两种变革逻辑的适用情境。
戴鑫
熊英
李鹏飞
关键词:
权力合法性
“侵入”还是“渗入”——外来职业经理人如何推动变革
2015年
近年来,从外部引入职业经理人团队来推动变革成为企业面对环境挑战与市场压力时经常采用的一种策略,但新闻报道也显示此类策略很多难以实现初衷。例如,2013年8月HTC公司引入的中国区总裁任伟光离职,其在两年多的岗位上并没有达到预期的销量超三星目标;又如,2014年10月汇源集团引入的总裁苏盈福离职,其在岗1年零一个月,媒体猜测离职原因是没有实现公司预期的变革意图和业绩改善,还有个人难以立足于新公司。与一般的变革不同,外来职业经理人推动变革,不仅要关注变革目标的达成,还需考虑自身在组织内的“生存”问题。那么,外来职业经理人如何才能做到既在新企业站稳脚跟,又成功推动变草?
戴鑫
熊英
李鹏飞
关键词:
职业经理人
中国区总裁
离职原因
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