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王保发

作品数:6 被引量:7H指数:2
供职机构:邢台供电公司更多>>
相关领域:经济管理电气工程更多>>

文献类型

  • 6篇中文期刊文章

领域

  • 5篇经济管理
  • 1篇电气工程

主题

  • 4篇人力资源
  • 2篇人力资源管理
  • 2篇资源管理
  • 1篇电网
  • 1篇调度
  • 1篇调度自动化
  • 1篇信息化
  • 1篇信息化建设
  • 1篇遥信
  • 1篇依法治企
  • 1篇站控层
  • 1篇人力资源绩效
  • 1篇人力资源绩效...
  • 1篇人力资源现状
  • 1篇省级电网
  • 1篇失衡
  • 1篇失衡分析
  • 1篇同业
  • 1篇同业对标
  • 1篇年龄结构

机构

  • 4篇邢台供电公司
  • 2篇国网河北省电...
  • 1篇华北电力大学

作者

  • 6篇王保发
  • 3篇杜娟
  • 3篇王欢
  • 2篇杜娟
  • 1篇郑剑南
  • 1篇王浩

传媒

  • 3篇人力资源管理
  • 1篇电子制作
  • 1篇环球市场信息...
  • 1篇现代国企研究

年份

  • 3篇2016
  • 2篇2014
  • 1篇2013
6 条 记 录,以下是 1-6
排序方式:
试分析供电企业人力资源管理信息化建设被引量:5
2016年
人力资源管理能够实现供电企业的人力资源优化配置,促进企业发展。本文以人力资源管理信息化建设为主线展开了讨论,先论述了供电企业人力资源管理信息化建设的现状,然后阐述了如何调整建设策略,以实现人力资源管理的信息化建设。
杜娟王欢王保发
关键词:人力资源信息化
供电企业人员结构性失衡分析及相应对策
2014年
一、人力资源现状分析 由于传统体制机制制约,用工机制滞后、员工培训缺乏针对性等原因,致使管理岗位、后勤辅助岗位冗员普遍较多,呈现整体超员、生产一线缺员的队伍结构性失衡矛盾日益突出,特别近几年来人员年龄结构老化,其中50岁及以上人员占了36%,40-49岁人员占了35%。人员年龄结构呈现倒金字塔结构,全体人员平均年龄为43.1岁。
杜娟王保发
关键词:失衡分析人力资源现状管理岗位年龄结构结构性失衡金字塔结构
供电企业人力资源绩效考核
2016年
当今的社会经济发展日新月异,社会各行各业的竞争异常激烈。企业间的竞争尤为突出,竞争的核心关键是人才。但目前的状况是,不论是人力资源管理工作,还是绩效考核工作做的都不是很到位,以至于绩效考核的效果并不理想。为了进一步促进供电企业的发展,本人对影响供电企业人力资源绩效考核的有关问题进行了详细的分析和论述。
王欢王保发杜娟
关键词:资源绩效绩效考核工作考核者绩效考核结果绩效考核机制
完善农电管理机制 拓展精益管理程度
2014年
一、当前县公司管理中存在的问题随着县公司全部产权无偿划转,成为省公司全资子公司,县公司已经成为国家电网公司、省市公司各项工作的执行主体、服务社会和广大客户的基层组织和县域电网的管理主体,是国家电网公司、省公司各项政策在县域的最终落实和体现主体。但个别县公司对"三集五大"体系建设的情况理解不够透彻,对个别职责界面认知不是很清晰。二、构建"农电综合协调、专业分工负责"的专业管理模式在横向协同、专业延伸方面,按照专业化工作方向,
王保发杜娟
关键词:农电管理无偿划转分工负责精益管理依法治企同业对标
调度自动化模拟测试系统研究
2013年
1调度自动化系统概述目前,省级电网新入网子站设备接入调度自动化系统的测试工作,采用接入实际运行主站的方式进行。在运行主站中创建模拟厂站图,进行规约及相关性能测试。此种方式对子站的性能测试不全面,测试指标不能量化,影响运行主站的安全运行。随着智能变电站的快速发展。
王浩王保发郑剑南
关键词:调度自动化子站站控层遥信省级电网
供电企业人力资源管理现状及改革措施探讨被引量:3
2016年
电力行业的高速发展使得供电企业管理方面的问题日渐突出,其中以人力资源管理中的问题最为引人关注。作为与企业发展紧密相关的一项工作,人力资源管理不仅决定着企业人才的利用效率,还影响着企业的发展方向与竞争优势。所以,立足人力资源管理工作现状深化改革,实际上是供电企业实现健康稳定发展的必由之路。本文在简要分析供电企业人力资源管理现状的基础上,对改革思路作了阐述。
王保发杜娟王欢
关键词:人力资源管理
共1页<1>
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