金雷法
- 作品数：20 被引量：57H指数：4
- 供职机构：广州工程技术职业学院更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学电气工程社会学更多>>
- 面向创新创业能力培养的高职人力资源管理专业实践课程体系改革被引量：3
- 2012年
- 培养具有创新意识和创新能力的人才,是高职院校的历史使命。基于高职教育的理念和高职人力资源管理专业的特点,结合本专业学生的特质,探索面向创新创业能力培养的高职人力资源管理专业实践课程体系,以推动我国创新创业教育的研究发展和实践应用。
- 李越恒金雷法
- 关键词：人力资源管理课程体系
- 浅析企业管理创新的有效途径被引量：1
- 2011年
- 管理是企业永恒的主题,创新是企业持续发展的动力。面对日益变化的国内国际市场竞争,企业只有通过管理创新,创造新价值,才能立于市场不败之地。如何成功运用企业管理创新的有效途径对企业的发展具有重要意义。文章通过案例,分析了思维创新、制度创新、组织创新和技术创新四种管理创新的有效途径。
- 金雷法
- 关键词：管理创新
- 产教融合视角下高职创新创业人才培养模式研究被引量：3
- 2019年
- 随着社会经济的不断发展,市场竞争日趋激烈。现阶段许多高校毕业生都少不了面临就业压力,为了防止这种不利于社会发展的现象,国家提出了产教融合的全新理念。本文首先对产教融合的概念进行说明,然后介绍了我国目前高职毕业生就业和产教融合的现状,接着分析了产教融合对创新创业人才培养的重要意义,最后对高职院校在产教融合基础上培养创新创业人才的措施进行研究。旨在为推动社会经济更好的发展奠定坚实的基础。
- 金雷法
- 关键词：高职院校创新创业人才
- 基于客户价值的客户细分及保持策略分析被引量：2
- 2010年
- 客户细分是企业竞争优势的主要来源,准确地进行客户细分是有效实施客户保持策略的基础,保持有价值的客户应按照客户细分情况有效地组织企业资源,以客户为中心提高客户满意度,并以此为手段来提高企业获得利润的能力。
- 金雷法
- 关键词：客户价值客户细分客户保持客户关系管理
- 浅谈对90后员工的管理被引量：18
- 2012年
- 今年是90后应届毕业生进入职场最多的一年。随着时间的推移,90后必将成为我国企业的生力军,作为90后的管理者,将如何针对90后员工的特点进行有效的管理,发挥其主动性和创造性,使企业在竞争中取得优势。文章通过分析90后员工的特点,结合实际从职业生涯、培训管理、沟通方式和企业文化四个方面阐述了对90后员工的管理,希望能对企业管理者提供一些帮助。
- 金雷法李越恒
- 关键词：90后员工人力资源职业生涯
- 创新管理循环改进机制在中小型科技企业中的应用分析被引量：1
- 2016年
- 在我国现阶段的产业结构当中,中小型科技企业占据了一定的份额,对我国的经济发展也提供了重要的支持,但是现阶段中小型科技公司在创新发展方面还存在着较多的问题。为了提高现阶段中小型企业在市场中的竞争力,笔者分析了现阶段我国中小型科技企业在创新管理方面的所存在的问题,并以此为基础探讨了创新管理循环改进机制在中小型科技企业当中的应用。
- 金雷法
- 企业创新管理方式与创新绩效
- 2016年
- 随着我国改革开放的不断深入,我国企业的数量不断增加,企业在运行的过程当中逐渐认识到创新的重要性,各大企业不断创新管理方式以获取更多的利润。但是,从现阶段的企业创新管理来看,企业对创新的认识还是停留在表面,对企业的创新管理方式与企业的创新绩效的认识并不是很明确,基于此,对相关内容进行了分析。
- 金雷法
- 关键词：企业创新绩效
- 企业实现人力资源信息化实践探讨
- 2013年
- 伴随着我国信息行业的飞速发展,各大企业已经开始对内部人力资源方面的管理给予足够的重视,将信息技术与人力资源管理结合为一体,逐渐成为众多行业势在必行的举措,在建设过程中,企业要切实依据自己的发展状况和未来趋势以及岗位需求进行合理、科学的分析研究,使信息技术真正发挥其强大的作用。在简要论述人力资源走向信息化管理的重要意义基础上,对企业人力资源实现信息化所面临的困难和措施进行阐述。
- 金雷法
- 关键词：人力资源信息化管理
- 产教融合视角下高职创新创业人才培养模式研究被引量：1
- 2019年
- 随着社会经济的不断发展,市场竞争日趋激励。现阶段许多高校毕业生都少不了面临就业压力,为了防止这种不利于社会发展的现象,国家提出了产教融合的全新理念。本文首先对产教融合的概念进行说明,然后介绍了我国目前高职毕业生就业和产教融合的现状,接着分析了产教融合对创新创业人才培养的重要意义,最后对高职院校在产教融合基础上培养创新创业人才的措施进行研究。旨在为推动社会经济更好地发展奠定牢固的基础。
- 金雷法
- 关键词：高职院校
- 人力资源管理实行外包管理的风险及解决被引量：9
- 2013年
- 在经济全球化、一体化的趋势下,世界经济不断发展,企业之间以降低成本、提高企业之间的核心竞争力为管理战略,这就促进了我国近年来各企业人力资源管理外包的发展。面对激烈的企业竞争,合理的人力资源管理战略为企业的发展奠定了坚实的基础。但在竞争的过程中,人力资源管理外包所面临的风险也在日益加深。本文就人力资源管理外包中存在的风险以及如何采取正确有效的防范对策解决风险方面进行分析。
- 金雷法
- 关键词：人力资源管理外包企业
