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何玥

作品数：4 被引量：2H指数：1
供职机构：中国石油中心医院更多>>
相关领域：石油与天然气工程经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 4篇中文期刊文章

领域

  • 3篇石油与天然气...
  • 1篇经济管理

主题

  • 1篇施工管理
  • 1篇施工进度
  • 1篇团队
  • 1篇团队建设
  • 1篇项目施工管理
  • 1篇进度
  • 1篇进度管理
  • 1篇化工
  • 1篇过程控制
  • 1篇海外化工
  • 1篇高端
  • 1篇高端市场
  • 1篇程控制

机构

  • 3篇中国石油天然...
  • 3篇中国石油中心...
  • 2篇康泰斯(上海...
  • 1篇中国石油

作者

  • 4篇何玥
  • 3篇刘京晓
  • 1篇孙伟洁

传媒

  • 3篇石油天然气学...
  • 1篇国际工程与劳...

年份

  • 3篇2012
  • 1篇2011
共 4 条 记 录，以下是 1-4
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排序方式：
高端市场国际化管理团队建设的探索与实践
2012年
基于阿布扎比原油管线项目在多元文化背景下建设国际化管理团队的探索与实践，分析了国际化管理团队建设面临的各种情况和项目部采取的措施，希望对国有企业提高国际工程项目管理能力有所参考。
刘京晓何玥孙伟洁
关键词：高端市场团队建设
浅析海外化工项目施工进度管理
2012年
科学的项目进度管理可以在确保工程质量的前提下，使企业在建设周期和成本问取得最佳平衡。在项日施工管理中，对工程进度的控制和管理成为一项极为重要的工作，因此对施工进度控制问题的研究就显得尤为重要。结合一个海外化工项目实例，按照现场施工的顺序来阐述化工行业施工进度管理。从多个方面分析了影响工程进度的因素，采用了组织措施、技术措施、资源措施等措施进行过程控制，结合现场各项具体管理程序保证进度计划的顺利实施。
刘健刘京晓何玥
关键词：施工进度进度管理过程控制
工程建设企业开发国际市场策略探析被引量：1
2011年
本文基于以往部分企业开发国际市场的成功经验，尝试对国内工程建设企业开发国际市场的策略作研究和分析，总结提炼了五项基本策略，以期对提高相关企业开发国际市场的能力有所帮助。
刘京晓何玥
国际工程项目施工管理制约因素及应对措施被引量：1
2012年
在总结海外不同地区国际工程项目施工管理经验的基础上，分析认为制约国际工程项目施工的因素主要有政治经济因素，地理气候因素，人文风俗与法定假日，设计、采办与施工脱节，分包商工作范围不清、动迁混乱，施工顺序不合理，施工工艺的不合理，签证和各类许可证件的办理，并提出了提前调研、周密应对，合理制定施工顺序和工期，做好设计、采办、施工的一体化，清晰界定合同工作范围和界面，加强现场控制和指导，创新施工管理方法和工艺，注重施工进度与请付款的一致性，建立良好的社会关系等针对性的措施，旨在对提高国际工程项目管理能力和水平有所助益。
刘京晓何玥刘健
关键词：施工管理
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