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基于“三医联动”的合理用药管理模式在P2Y12受体抑制剂管理中的效果评价被引量：7: 2021年; 目的评估基于"三医联动"(医疗、医药、医疗保险)的合理用药管理模式在P2Y12受体抑制剂管理中的效果。方法构建基于"三医联动"的合理用药管理模式,调取首都医科大学附属北京安贞医院2018年4—9月(合理用药管理模式实施前)及2019年4—9月(合理用药管理模式实施后)药品费用数据及使用P2Y12受体抑制剂的住院患者病历进行统计分析。结果在纳入的3356例患者中,合理用药管理模式实施后血小板抑制率较实施前有所上升[(53.2±0.7)%比(51.4±0.6)%](t=-1.896,P=0.058);实施后与实施前血小板抑制达标率差异无统计学意义[80.8%(988/1223)比78.7%(1678/2133)](χ^(2)=2.132,P=0.144)。实施后与实施前尿潜血、便潜血、出血事件及中重度出血发生率差异均无统计学意义(均P>0.05)。模式实施后P2Y12受体抑制剂总体药品费用较实施前同期下降700.0万元,降幅27.9%(700.0/2507.3),用药结构指数为0.95。结论基于"三医联动"的合理用药管理模式降低了药品费用,保障了患者用药安全,对促进临床合理用药有重要意义。; 韩嘉伦张翼林阳石秀锦林佰弟李渝陈颖孔晴宇; 关键词：合理用药三医联动

基于DRG的某院住院患者费用超标原因分析:以FC35病组为例被引量：3: 2021年; 目的对医院DRG病组费用超标原因进行研究,探索对DRG病组费用的分段管理。方法以FC35病组(冠状动脉搭桥,不伴合并症与伴随病)为例,选取某院2019年6—12月的1416例FC35病组出院患者,以北京市2019年三级综合医院该病组的次均费用为标杆值,将其分为费用超标患者和未超标患者。对两组患者住院费用进行对比分析、患者医嘱数据的科室间横向比较和患者费用分段统计。结果1416例FC35病组患者中614例(43.36%)的住院费用超标;B科室、D科室和E科室的病例数最多且整体费用效率较好;手术室和麻醉科的费用占患者总费用的52.77%;手术室内高值管、高值线、高值其他、补片以及卫生材料的次均费用位于前5位。结论手术室高值耗材费用是导致某院FC35病组患者费用超标的重要原因之一。; 陈颖孔晴宇张朦朦孙蕾; 关键词：疾病诊断相关分组住院费用冠状动脉搭桥术

医院感染管理办公室与疾病预防控制处工作关系的探讨: 2009年; 目的探讨医院感染管理办公室(简称感染办)和疾病预防控制处(简称疾控处)的工作关系。方法对北京地区36所三级甲等医院成立疾控处的情况以及其与感染办的工作关系进行调查,分析两者之间的关系和开展合作的必要性、可行性。结果调查中有25所医院设立了疾控处,设立方式各不相同;其中,感染办兼疾控处的17所医院,由相对固定人员负责传染病报告;尚无一个兼管疾控处的感染办能够履行疾控处的全部职责。结论在医院感染管理的基础上设立疾控处,是防止传染病医院感染暴发的有利措施。; 李夏明田立华陈颖束冬兰伍冀湘; 关键词：医院感染疾病预防控制

北京某三甲医院医保基金双层PDCA闭环管理实践与探索被引量：3: 2022年; 在严格的法律法规监管和大数据分析应用于战略决策的背景下,医疗保险基金管理从经验性走向科学性是大势所趋。在此背景下,首都医科大学附属北京安贞医院提出了双层PDCA闭环式管理模式,以提高医疗保险基金的管理水平,在规范诊疗行为、减少医保拒付及避免经济纠纷等方面取得了较好效果。; 陈颖王洋黄慧英王峰张朦朦薛颖侯晓彤; 关键词：闭环管理医疗保险

腹腔镜在老年妇科手术中的应用50例分析被引量：11: 2006年; 目的探讨腹腔镜在老年妇科手术中的应用价值。方法回顾分析1997年7月至2004年12月本院收治的50例老年妇科疾病患者行腹腔镜手术的临床资料。结果本组50例老年患者中43例有合并症,其中高血压27例,心脏病18例,慢性支气管炎3例,糖尿病5例。48例顺利完成腹腔镜手术,2例中转开腹。结论随着麻醉和腹腔镜技术的提高,充分做好围手术期准备,积极控制合并症,腹腔镜应用于老年妇科手术是一种安全有效的方法。; 李蕾陈颖刘陶; 关键词：腹腔镜手术老年妇女

以DRGs为驱动的病种管理应用探索被引量：16: 2015年; 自北京市实施按疾病诊断相关组付费改革以来,北京安贞医院在2013年启动了以疾病诊断相关组为驱动的病种管理。安贞医院通过2个周期的PDCA循环管理,建立以数学模型技术为支撑的病种管理体系,有效地提高了医疗质量和效率,保障了医疗安全和医疗费用的控制,并在实时精细化管理方面做了有益的尝试。; 张乐辉陈颖佟朝霞白玉国马云波聂晓敏陈方; 关键词：病种管理疾病诊断相关组 PDCA循环数学模型

医院基于国家医疗保障疾病诊断相关分组费用分段管理研究: 2022年; 目的:研究医院基于国家医疗保障疾病诊断相关分组(CHS-DRG)费用分段管理方法在住院患者医疗费用管理中的应用效果。方法:选取医院经CHS-DRG分组后纳入冠状动脉手术(FC19)病组分布在A、B、C、D、E共5个临床科室中的4223例出院患者住院总费用、住院日数、住院病案首页及医嘱信息数据,其中包括医嘱金额、开单科室及开单医生等数据,获取FC19病组患者住院次均费用、次均药品费用及次均耗材费用等指标数据,对比分析5个临床科室费用超标患者和未超标患者住院次均费用数据,并对科室间患者住院总费用进行分段统计比较。结果:FC19病组中有2019例(占47.81%)患者住院费用超标。A科室整体费用均高于医院平均水平,B科室次均药品费用最低,C科室次均耗材费用最低,D科室次均药品费用最高,E科室整体费用均低于医院平均水平,5个临床科室住院次均费用比较,差异有统计学意义(F=105.37,P<0.05)。结论:CHS-DRG应用于住院患者费用分段管理,能够分析调整患者费用结构,进而加强重点环节科室费用效率管理和绩效考核,实现耗材合理化使用。; 陈颖侯晓彤陈菲张朦朦孙蕾黄慧英; 关键词：住院费用冠状动脉手术

DRGs技术在医院卫生专业人员管理中的应用: 利用诊断相关组(diagnosis related groups,DRGs)技术,分析比较临床科室以及手术操作相关科室卫生专业人员绩效和人力资源配比的合理性和可执行性.结果显示DRGs能够平衡不同医师组或科室之间的差异,...; 陈颖佟朝霞常颖张乐辉李渝; 关键词：医院管理卫生专业人员绩效考核人力资源

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陈颖