邓光华
- 作品数：4 被引量：3H指数：1
- 供职机构：重庆市电力公司更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 培养领导者核心能力提升企业竞争力
- 2010年
- 新时代的企业经营,其全球化、公开化、透明化越来越明显,企业的竞争性越来越明显,如何提升企业竞争力是所有经营型组织所共同关注的,而核心能力正是企业竞争力中最具有长远的和决定性影响的内在因素,通常存在于竞争力的"知识"层面的最里层,因此,对企业核心能力的研究和培养就成为了倍受关注的焦点。本文就电力企业如何通过培养核心团队的核心能力从而提升企业竞争力方面谈谈我们的做法,以期对国有企业有所借鉴。
- 李晓林邓光华李鹏
- 关键词：领导者核心能力企业竞争力
- 将领导干部素质模型与培训体系有效结合的实践
- 2010年
- 素质模型作为人力资源发展的基础工程已经引起了很多企业的重视，为企业选拔到适合企业发展的合格的人选提供了相对客观的标准。在建立了能力素质标准之后，如何有效地将能力标准、能力测评和能力提升结合起来，使能力的提升始终围绕公司发展而展开，就成为了企业更加关注的务实的作为。因此如何建立一套基于素质模型的岗位能力提升和团队能力提升系统就成为了本文研究的重点。本文从平衡计分卡的角度，以电力企业作为研究样本，分享以领导干部素质模型为标准的培训体系的实践，使能力提升切实与企业经营相结合，为经营管理服务。
- 李晓林邓光华杨怡
- 能力素质模型在重庆电力人才考评中的应用被引量：3
- 2008年
- 人力资源管理最大的挑战之一在于如何为人事管理建立标准,构建能力素质模型是人力资源管理的基础工程。论述能力素质模型的概念、应用范围和实施方法,并应用于重庆电力人才考评中,既为360度才能考评建立了明确的标准,又促进了人力资源的全面发展。
- 彭永华邓光华杨怡
- 关键词：人力资源人才考评
- 人才测评与企业管理科学化——P．D．P“美国领导风格诊断系统”在重庆电力公司的应用
- 2008年
- 在传统人力资源管理中,人才的选育用留花费大量时间而成功率相当低,主观因素影响大,招募工作难以将岗位要求和面谈设计有效结合并形成数据;面试时不错的"人才"入职后才发现问题不少,传统绩效管理难以提出针对性的绩效改进措施;企业培训工作规划者有心无力,费钱费力不讨好;员工激励总是"搔痒无法搔到痒处"。
- 彭永华邓光华杨怡
- 关键词：人才测评人格特质PDP人才测评技术
