杨怡
- 作品数：15 被引量：14H指数：3
- 供职机构：国网重庆市电力公司更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学社会学电气工程更多>>
- 基于组织特征分析的领导团队建设研究
- 2015年
- 以组织环境相关研究以及费德勒的权变理论、赫西和布兰德的情景领导模式理论为理论基础,构建了基于环境分析的组织特征模型,将影响组织特征的环境因素划分为业务及环境、组织权力、组织氛围3个维度,并据此将组织类型划分为高成熟度、中等成熟度和低成熟度3种类型的组织,并提出了领导团队建设的建议。
- 杨怡洪川
- 关键词：组织环境领导团队团队建设权变理论
- 将领导干部素质模型与培训体系有效结合的实践
- 2010年
- 素质模型作为人力资源发展的基础工程已经引起了很多企业的重视，为企业选拔到适合企业发展的合格的人选提供了相对客观的标准。在建立了能力素质标准之后，如何有效地将能力标准、能力测评和能力提升结合起来，使能力的提升始终围绕公司发展而展开，就成为了企业更加关注的务实的作为。因此如何建立一套基于素质模型的岗位能力提升和团队能力提升系统就成为了本文研究的重点。本文从平衡计分卡的角度，以电力企业作为研究样本，分享以领导干部素质模型为标准的培训体系的实践，使能力提升切实与企业经营相结合，为经营管理服务。
- 李晓林邓光华杨怡
- “双限”如何走向“两化”——刍议国企领导人员激励机制的转型与重构
- 2014年
- 近年来,关于国企领导人员的薪酬,各方议论可谓"人声鼎沸",其争论的焦点是国企领导人员的薪酬与员工、公务员收入的差距。笔者赞同一些较为客观理性的观点,即国企领导人员的薪酬水平高低并非问题要害,究其实质,是国企领导人员激励机制建设的滞后。如果没有与时俱进地对激励机制进行规范和完善,简单地看薪酬绝对值或差异倍数,往往会陷入徒劳的争议,难以促进国有企业的改革与发展。鉴于此。
- 王宏波杨怡
- 关键词：国企领导薪酬水平职业经理人职级工作倦怠
- 怎样考核国企领导班子被引量：4
- 2011年
- 国有企业领导班子,是由国有企业中的若干领导成员按照组织发展需要有机结合而成的集体。一个国有企业领导班子的好坏直接关系到这个国有企业的发展和走向。其相关的建设以及后续的发展也处在一个企业中相当重要的位置。如何对国有企业领导班子进行考核,并且以考核带动建设是一个重要的课题。
- 张建杨怡左逢双
- 关键词：企业领导班子国有企业国企
- 组织特征维度实证研究与领导团队建设
- 2015年
- 随着经济全球化和竞争的加剧,企业所面临的竞争环境日益复杂,传统依靠个别领导者单打独斗的方式已经很难适应激烈的市场竞争,更多地需要以团队方式进行高效运作(杨林、芮明杰:《高管团队特质、战略变革与企业价值关系的理论研究》,《管理学报》2010年第12期)。组织环境的变化能够对员工的行为产生非常重要的影响,也会对领导方式产生重要的影响,研究领导团队时必须考虑领导团队所处的组织环境。
- 杨怡洪川
- 关键词：领导团队环境动态性能力素质模型领导权变理论探索性因子分析团队决策
- 能力素质模型在重庆电力人才考评中的应用被引量：3
- 2008年
- 人力资源管理最大的挑战之一在于如何为人事管理建立标准,构建能力素质模型是人力资源管理的基础工程。论述能力素质模型的概念、应用范围和实施方法,并应用于重庆电力人才考评中,既为360度才能考评建立了明确的标准,又促进了人力资源的全面发展。
- 彭永华邓光华杨怡
- 关键词：人力资源人才考评
- 大型国有企业递进式干部梯队建设初探——以重庆市电力公司为例
- 2013年
- 党和国家历来高度重视人才工作,着眼于人才基础性培养和战略性开发,大力实施人才强国战略,推动人才结构战略性调整,统筹抓好各级干部队伍建设与规划,培养和造就规模宏大、结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍。
- 李波杨怡
- 关键词：国有企业干部培训梯队建设递进式后备干部重庆经济
- 国有企业领导干部全职业生涯管理探析——以重庆市电力公司为例被引量：3
- 2012年
- 加强国有企业领导班子建设是搞好国有企业的关键,也是各级党委政府、学术界乃至全社会都普遍关注的一个焦点。经过多年探索,国有企业改革已经进入"深水区",当前,人事制度改革已经成为深化国企改革的重点难点所在,如何选准人、用好人、激励人,成为国企干部人事制度改革的关键环节。针对领导干部单一的任职期间管理模式存在的诸多不足,重庆市电力公司积极创新,提出了领导干部全职业生涯的管理模式,通过对干部成长全过程、全周期、全方位、全动态的考察和分析,立足最大化发挥干部人才资源价值,为解决当前公司干部管理中比较突出的"天花板效应"、"59现象"、"能力衰减"等问题,奠定了坚实基础。为推动公司深化改革、跨越发展提供理论支撑,具有重大的理论创新价值。
- 王宏波张建杨怡
- 关键词：国有企业领导干部
- 浅析电力企业领导班子的团队建设
- 2009年
- 领导班子作为企业的高层经营团队,决定着企业的发展方向和竞争的策略,那么有哪些因素与优秀的领导班子密切相关,成为了本文研究的重点。本文从国内外领导团队研究沿革入手,就领导团队的研究理论及方法进行了比较分析,以电力企业作为研究样本,旨在探寻领导班子的建设与企业效能之间的关系,从而为探索领导班子的选拔、组建、优化找到一条行之有效的方法,以期为国企领导班子的团队建设与发展提供可以借鉴的模型。
- 邓光华杨怡任维萍
- 关键词：领导班子团队建设
- 人才测评与企业管理科学化——P．D．P“美国领导风格诊断系统”在重庆电力公司的应用
- 2008年
- 在传统人力资源管理中,人才的选育用留花费大量时间而成功率相当低,主观因素影响大,招募工作难以将岗位要求和面谈设计有效结合并形成数据;面试时不错的"人才"入职后才发现问题不少,传统绩效管理难以提出针对性的绩效改进措施;企业培训工作规划者有心无力,费钱费力不讨好;员工激励总是"搔痒无法搔到痒处"。
- 彭永华邓光华杨怡
- 关键词：人才测评人格特质PDP人才测评技术
