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文献类型

  • 9篇中文期刊文章

领域

  • 9篇经济管理

主题

  • 5篇航天
  • 3篇企业
  • 2篇实战化
  • 2篇绩效
  • 2篇绩效管理
  • 2篇国防
  • 2篇航天型号
  • 1篇动员
  • 1篇动员演练
  • 1篇动员准备
  • 1篇学科
  • 1篇演练
  • 1篇业绩
  • 1篇应收账款
  • 1篇应收账款周转...
  • 1篇用户
  • 1篇用户需求
  • 1篇在航
  • 1篇战略管理
  • 1篇账款

机构

  • 9篇中国运载火箭...
  • 1篇中国航天

作者

  • 9篇史晓红
  • 3篇王晖
  • 3篇黄永生
  • 2篇刘效伟
  • 2篇胡伟峰
  • 2篇梁玺
  • 2篇杨雪辉
  • 2篇李征
  • 2篇刘东方
  • 1篇于乃生
  • 1篇孙奇
  • 1篇王爱武
  • 1篇唐塞丽
  • 1篇杨虹
  • 1篇梁小虹
  • 1篇童雄辉
  • 1篇刘建民
  • 1篇孙鹏
  • 1篇李飞

传媒

  • 8篇航天工业管理
  • 1篇军民两用技术...

年份

  • 2篇2023
  • 1篇2022
  • 1篇2021
  • 2篇2020
  • 1篇2015
  • 1篇2013
  • 1篇2012
9 条 记 录,以下是 1-9
排序方式:
军工院所市场化转型评价指数研究被引量:1
2015年
2010年,中国运载火箭技术研究院提出"二次创业、市场化转型"战略构想以来,全院上下在市场化转型方面进行了积极探索,积累了宝贵经验,取得了阶段性成果。党的十八届三中全会对我国未来7年的深化改革工作进行了全面部署,提出了一系列重大改革举措,也为研究院深化改革、加快市场化转型指明了方向。
梁小虹刘效伟史晓红梁玺胡伟峰
关键词:市场化转型企业经济活动指标评价体系净资产收益率应收账款周转率
中国运载火箭技术研究院战略管理的探索与实践
2020年
当前,企业与企业之间的竞争实际是经营谋略的竞争和经营智慧的较量。企业要在日趋激烈的市场竞争中抓住机遇,赢得挑战,掌握主动权,"做强、做优、做大、做久",获取和维持竞争优势,就必须着眼全局与长远,居安思危,运筹帷幄,制定并实施具有竞争力的发展战略。党的十九大明确了"两个一百年"的奋斗目标。
饶成龙史晓红李征李占丞李飞刘东方
关键词:经营谋略竞争优势居安思危
航天企业试验鉴定体系建设工作实践
2023年
2016年,中央军事委员会办公厅发布重要文件,从理论建设、法规建设、标准建设、条件建设、运行机制全面启动全军试验鉴定工作。试验鉴定是落实习近平新时代强军思想的必然要求;是提高实战化能力,支撑部队战斗力生成,形成我军重要能力提升的现实需要;是提高研制流程质量和效率,提升研制生产效益,更好地推动高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设的重要手段。
夏浩铧孙鹏史晓红童雄辉唐塞丽
关键词:国防建设航天强国实战化
平衡计分卡在航天企业绩效管理中的应用研究被引量:1
2013年
平衡计分卡自产生以来,就成为全球成千上万企业运用的重要商业工具。有估计表明,《财富》500强中有50%的企业都有一个与平衡计分卡相关的绩效管理系统。平衡计分卡的出现大大强化了2个基本的企业问题——有效的企业绩效评价和成功的企业战略实施。
刘效伟史晓红胡伟峰杨虹梁玺
关键词:企业绩效管理平衡计分卡航天《财富》绩效评价
航天企业定型装备动员演练流程设计
2023年
近年来,国际形势复杂多变,国家安全不确定性增多,中央要求加快军事斗争准备。习近平总书记指出,“必须着眼军事斗争准备实践,坚持实战化牵引,推进实战化转型,增强国防动员准备的针对性。”动员演练是动员准备工作的重要内容之一,同时也是检验动员准备成效的重要手段。
刘波等王海洋李萧薇史晓红王爱武
关键词:动员准备军事斗争准备实战化不确定性国防动员
航天供应链管理模式研究
2022年
航天工程是复杂的系统工程,涉及专业学科广泛、技术水平跨度大、产品构成复杂多样,航天技术的发展、产品的质量与可靠性、进度与成本控制,乃至航天型号任务的成功,都与供应链紧密相关。“十三五”以来,我国航天领域的市场需求日益旺盛,各航天企业迎来了空前的发展机遇。
何超凡黄永生王晖史晓红杨雪辉
关键词:供应链管理模式航天工程航天型号专业学科
某航天研究院组织绩效管理体系研究被引量:1
2020年
绩效,是指组织或个人为了达到某种目标而采取的各种行为的结果。对于企业而言,绩效是企业经营活动的业绩,能够反映企业的整体经营状况。绩效管理是一种管理思想和方法论,20世纪70年代由美国管理学家奥布司·丹尼尔斯提出,其根本目的是不断促进组织绩效改善(组织取向)和员工发展(个体取向),最终实现企业战略目标。
刘东方饶成龙史晓红李征
关键词:绩效改善企业经营活动绩效管理体系
基于价值链理论的航天型号经营管理模式探索与实践
2021年
近十几年来,面对高动态、复杂性和多维度的内外部环境形势,中国运载火箭技术研究院在多个时期从管理体制机制方面采取了主动变革调整的举措,在技术创新、型号研制生产及经济效益等方面取得显著成绩。但从用户需求、适应变化、管控风险等角度看,目前研究院整体还处于被动应对的局面,在摆动渐进式处理多种对立统一的矛盾过程中挣扎前行,距离中国航天科技集团有限公司提出的“高质量、高效率和高效益”转型发展要求和“两个世界一流”的发展目标还有一定差距。
王晖何超凡史晓红杨雪辉黄永生夏浩铧冯泽明
关键词:价值链理论航天型号技术创新用户需求
跨型号大规模组批投产工程的综合策划
2012年
经过55年的发展,中国运载火箭技术研究院已经成为我国最大的运载火箭研制生产基地,为航天事业的发展作出了应有的贡献。随着我国航天事业的快速发展,发射频率和数量的显著增加,研究院的科研生产任务格局已经由多型号、小批量生产转向高强度、规模化组批生产,
于乃生孙奇黄永生王晖刘建民史晓红
关键词:策划组批航天事业小批量生产
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