张雄会
- 作品数：8 被引量：33H指数：3
- 供职机构：上海交通大学安泰经济与管理学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理金属学及工艺更多>>
- R&D过程中供应商纵向知识溢出决策分析被引量：13
- 2008年
- 建立一个供应链成员间知识溢出模型,对R&D过程中供应商纵向知识溢出的原因以及影响因素进行分析。发现供应商纵向知识溢出的决策与供应商和制造商获得的边际收益以及R&D质量对隐性知识投入和显性知识投入的弹性系数有关。供应商的边际收益相对于制造商的边际收益越高(低),供应商越有(没有)动力进行知识投入和溢出。当供应商的知识溢出大于零时,供应商的最优知识溢出与他对质量的影响正相关。
- 张雄会陈俊芳黄培
- 关键词：知识
- 谈判能力不对称对供应商质量选择的影响分析被引量：3
- 2008年
- 供应链成员的谈判能力不对称会影响供应商的质量改进投入。在谈判能力不对称情况下,建立一种供应商质量改进的决策模型,研究发现供应商的质量改进投入不能达到供应链最优水平。当供应商拥有较强谈判能力时,购买商对质量改进评价过程中存在的道德风险将降低供应商的质量改进投入;当购买商拥有较强谈判能力时,如果购买商提供给供应商长期的交易契约,质量改进投资风险率越大,供应商质量改进投入越低。经仿真比较,当供应商的初始质量较高时,供应商质量改进投入在购买商拥有较强谈判能力的情况下高于在供应商拥有较强谈判能力的情况。
- 张雄会陈俊芳黄培
- 关键词：供应链
- 长期契约在供应商质量控制中的作用机理研究
- 2008年
- 在供应链质量管理中,购买商与供应商之间的质量博弈是多阶段、动态的不完全信息重复博弈。在对长期质量契约关系中"质量商誉"的作用分析基础上,对长期质量契约存续的条件进行了探讨。长期质量契约是否存在与购买商认为供应商是诚信供应商的先验概率有关。如果购买商确定至少向供应商购买一次产品,购买商给予供应商的支付价格越高,不诚信供应商越容易珍惜自己提供高质量产品的声誉,向购买商提供高质量的产品。
- 张雄会陈俊芳黄培
- 关键词：供应链契约商誉
- 基于质量罚金的供应链成员质量改进决策被引量：3
- 2008年
- 建立了一个质量改进决策博弈模型,分析售后质量损失费用的承担比例对供应商、购买商的质量改进决策的影响.结果表明:购买商通过提高供应商对于售后质量损失费用的承担比例并不一定能促使供应商进行质量改进投入;购买商不应该将质量改进的责任完全推给供应商;在选择供应商时,购买商除了关注供应商对于售后质量损失分担比例的承诺外,供应商的初始质量情况及质量改进决策也很重要.
- 张雄会陈俊芳黄培
- 关键词：供应链
- 基于知识与决策权的质量管理研究被引量：3
- 2008年
- 从知识的视角出发,提出要提高质量管理的效率,就要使质量决策权与做该项决策所需要的质量知识相匹配。在此基础上,对不同阶段的质量知识和质量决策权的变化进行比较,研究了质量知识与质量决策权的匹配关系对质量管理发展的影响。针对供应链环境下出现的质量知识与质量决策权不匹配问题,提出一个供应链环境下新的质量管理模型,通过建立知识传递通道和授权通道打破供应链成员间的"质量黑箱",并以Dell公司的联合质量管理实践为例进行了说明。
- 张雄会陈俊芳黄培
- 关键词：供应链质量管理质量知识
- 集成的供应链质量管理被引量：5
- 2016年
- 一种集成的供应链质量管理战略框架,把传统的内部质量管理系统、客户关系和供应商质量系统集成起来,以改进供应链绩效。近年来,产品质量问题和产品召回的案例不断上升。由于质量问题多数都可以追溯到零部件或原材料的供应商阶段,传统意义上的质量管理已经从关注厂商内部质量转移到供应链背景下的质量管理。本文将从质量战略和供应链管理角度,提出一种集成的供应链质量管理战略框架,把质量管理同客户关注与供应商管理整合起来,以改进供应链绩效,并为实践中的质量管理和理论研究提供参考。
- 张以彬陈俊芳张雄会龙静
- 关键词：供应链质量管理
- 两种供应商质量控制方式的比较研究被引量：5
- 2008年
- 制造商通过质量检验或质量认证来控制供应商质量,但是它们的适用条件不同。利用委托——代理理论对这两种质量控制方式进行了比较。制造商采用质量检验控制方式,当质量检验成本足够低、供应商所能选择的高过程质量和低过程质量差距足够小时,供应商存在寻租行为;制造商采用质量认证控制方式,当质量认证的噪声足够大时,供应商存在寻租行为。当供应商进行质量认证的费用低于制造商执行检验质量控制的成本时,制造商将采用质量认证控制方式;在供应商所能选择的高过程质量和低过程质量差距足够小情况下,制造商采用两种质量控制方式时供应商都存在寻租的可能,但随着差距变小,制造商倾向于选择质量认证控制方式。
- 张雄会陈俊芳黄培
- 关键词：供应链
- 基于知识共享的新产品前期质量管理方法被引量：2
- 2008年
- 新产品形成阶段的决策对最终产品的质量有显著的影响。介绍了大众汽车公司采用的新零件批量生产前期质量管理方法,通过和供应商建立起较高层次的知识共享和传播机制,对新产品产生质量缺陷的可能性及风险大小进行分析评价,一起合作将缺陷产生的可能性消灭在批量投产之前。对我国汽车生产企业在新项目开发过程中如何进行质量管理有一定的借鉴作用,同时也为供应链质量管理提供了一个新思路。
- 张雄会黄培
- 关键词：供应链质量管理知识共享
