蔡天敏
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- 供职机构:中国矿业大学更多>>
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- 我国高校的基础研究必须加强
- 1990年
- 改革浪潮冲击着旧的体制和传统观念,社会在变化,高教界在变革,传统的办学模式在改变。在高教论坛上继论高校的“两个职能”之后,又出现高校具有“三个职能”的新说;高校的科技开发也形成大趋势,社会有偿服务、兴办科技企业方兴未艾。在这种形势下,有必要思考另一个重视不够、研究甚少的问题——高校的基础研究如何加强与发展?
- 沈光权蔡天敏
- 关键词:有偿服务办学模式国家自然科学奖重点学科
- 煤炭高校科研机构模式探讨
- 1992年
- 一、煤炭高校科研机构的现状及分析 为了适应科技工作的发展和提高办学水平的需要,煤炭高校科研机构的建设从1979年以来有了较大发展,大部分煤炭高校都成立了研究所、研究室等科研机构。目前煤炭高校的科研机构有以下几种类型和特点。 1、研究室 研究室在煤炭高校的科研机构中占有较大比重,据9个院校统计,到1990年已建立89个研究室,这些研究室在煤炭高校的科技研究与人才培养中发挥了重要的作用。 研究室如按领导关系可分为:与教研室平级的系管研究室;直接归院(校)科研处领导的研究室;还有的研究室没有专门的科研编制,与教研室实行两块牌子一套班子的建制。这三种类型的研究室中前两种建制较好,因这类研究室有一定的独立性,有专职科研编制,其工作任务是以科技研究、培养硕士、博士研究生为主,兼有一定的本科生教学任务,从事科技研究的时间上,精力上能有保证,专职科研人员与教学人员根据实际情况的需要可以灵活进行轮换。科技研究方向一般都较明确,且有一定的科技竞争优势。
- 沈光权蔡天敏秦志宏高国英于铁军
- 关键词:高校科研机构煤炭生产本科生教学博士研究生
- 煤炭高校科技管理机构模式探讨
- 1993年
- 一、煤炭高校科技管理机构的现状分析 目前,煤炭高校科技管理机构大致可分为二类:一是由科研处统一管理全校科技活动;二是科研处管纵向课题、开发公司机构管横向课题,或是科研处管纵向课题外,还与开发公司共管横向课题和其他科技活动。 对第一类管理模式的学校反映普遍较好,这种由科研处统管全校科技活动的办法有利于决策统一、调控统一和组织管理统一,有利于科研处为学校科技活动出谋划策。 第二类管理模式的高校矛盾较突出。科技活动是一个整体过程。
- 沈光权蔡天敏秦志宏高国英于铁军
- 关键词:高校科技管理科研处高校科研工作科研管理
- 高校系(院)科技效益评估办法探讨
- 1997年
- 蔡天敏李秉顺朱晶华
- 关键词:职务发明创造获奖科技成果学术论文
- 科技攻关计划项目组织实施系统管理方法探讨
- 1993年
- 本文从分析科技攻关计划的特点和对科技管理的要求入手,探讨利用系统工程管理理论与方法,加强科技攻关计划组织实施的系统管理,确保攻关计划按预期目标、按时、高质量地完成。通过分析和总结“六五”、“七五”及“八五”前期科技攻关计划管理的经验和教训,进一步建立和改善科技攻关组织实施系统管理的结构,增加信息反馈渠道,增强检查督促和协调控制功能,建立超前预测与决策机制,并提出了相应的措施。
- 彭建良蔡天敏
- 促进高科技成果转化的对策——建立风险投资公司
- 1997年
- 促进高科技成果转化的对策———建立风险投资公司蔡天敏一目前国际科技发展的潮流是科技经济一体化。与其它科技成果相比,高科技成果转化具有高投入、高风险、高收益的重要特点。高科技的产品有两个基本特点:一是更新换代快;二是产品价格随产量的提高而迅速下降。谁率...
- 蔡天敏
- 关键词:高校
- 与技术市场结合 促进科技成果推广
- 1996年
- 蔡天敏许庆足