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周蕾

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供职机构：中油管道物资装备总公司更多>>
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合作作者

文献类型

  • 5篇中文期刊文章

领域

  • 5篇经济管理

主题

  • 2篇投标
  • 2篇供应商
  • 1篇一体化
  • 1篇优秀供应商
  • 1篇招标投标
  • 1篇招标投标办法
  • 1篇招标投标法
  • 1篇招投标
  • 1篇招投标活动
  • 1篇招投标事业
  • 1篇施工现场
  • 1篇实效
  • 1篇实效性
  • 1篇投标法
  • 1篇投标活动
  • 1篇投标文件
  • 1篇全球经济
  • 1篇全球经济一体...
  • 1篇资源整合
  • 1篇总成本

机构

  • 5篇中油管道物资...
  • 2篇中国石油天然...

作者

  • 5篇周蕾
  • 3篇金鑫
  • 2篇刘彦雷
  • 2篇王跃
  • 2篇金家华

传媒

  • 5篇河北企业

年份

  • 2篇2013
  • 2篇2010
  • 1篇2009
共 5 条 记 录，以下是 1-5
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排序方式：
浅谈如何提高招标工作质量
2010年
自2000年《中华人民共和国招标投标法》正式实施以来，国家各部委先后出台了《工程建设项目招标范围和规模标准规定》《机电产品国际招标投标实施办法》《工程建设项目货物招标投标办法》等规范货物招投标活动的法律法规。经过多年强制推行，我国的招投标事业得到了空前的发展．招标投标市场秩序得到了更进一步的规范。管道局也适时推出了《招标管理办法》《招标实施细则》等规章制度，招标采购已成为了管道局物资采购的主流．如何提高招标工作质量值得我们关注。下面就提高招标工作质量谈谈笔者的几点看法。
周蕾王跃刘彦雷
关键词：《中华人民共和国招标投标法》工程建设项目招标投标办法招投标活动招投标事业机电产品
浅议如何做好项目部物资供应管理
2013年
项目部管理说到底就是对人、财、物的管理。作为三大管理对象之一的“物”在项目部管理中处于重要地位。项目部材料费占总成本的60％～70％．已成为人人皆知的事实。为此，项目部物资管理的重要性更是自不待言。正因为其重要性，其占成本比重之大．管理的成效直接关系到经济效益的高低。要降低项目部成本．笔者认为应从以下几个方面加强管理。
金家华金鑫周蕾
关键词：物资供应管理项目部总成本物资管理管理说材料费
论企业供应商管理的新模式——网络供应商管理
2009年
在物流管理企业．优秀的供应商无疑是企业发展的重要资源之一．供应商资源整合和利用，是提高企业效益的重要途径。当前，供应链管理正作为一种新的管理概念频繁地在西方提出。世界权威的《财富》（Fortune）杂志将供应链管理能力列为企业一种重要的战略竞争资源，在全球经济一体化的今天，从供应链管理的角度考虑企业的整个生产经营活动，形成这方面的核心能力．对企业提高竞争力和提升获利能力都是至关重要的。
金鑫周蕾
关键词：供应商管理供应链管理全球经济一体化网络资源整合管理能力
关于招标工作中投标文件评审的几点看法
2010年
对于物资采购部门来说．招标工作就是选择优秀供应商的过程。对投标文件的评审是招标工作的重要阶段。能否用合理的价格选择出能够最大限度地满足采购方（或业主）要求的供应商，关键在于对投标书进行评审的方法与策略。不同的招标项目应该有不同的评审方法和审查策略。
刘彦雷王跃周蕾
关键词：投标文件优秀供应商价格选择采购方
浅谈提高QC小组活动的实效性
2013年
近几年来．公司紧紧围绕国家能源通道建设和提高物流保证工作中心．不断加强对群众性QC小组管理和活动过程的控制，围绕提高质量、增加效益、改善施工现场物资供养管理、专业部室建设、优质服务等诸方面选择课题，取得了令人瞩目的成果。其做法是：广泛发动群众，正确引导，注重实际效果，侧重对现场、工作岗位存在问题的改进，强调在采办物流工作中发现问题实施质量改进，使QC小组活动走向制度化、规范化的轨道。
金鑫金家华周蕾
关键词：QC小组活动实效性小组管理施工现场物流工作
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