林涵武
- 作品数：16 被引量：10H指数：2
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- 相关领域：经济管理自动化与计算机技术农业科学更多>>
- 营销组织再造如何顺利实施?
- 2010年
- 消费者需求个性化、多样化，网络兴起让信息传递更便利更快捷，竞争的激烈，技术更新速度快，特别是宏观经济环境的剧动等等因素，让现在的企业营销需要对市场做出快速有力的反应，更有针对性、更有效率。我们需要通过再造营销组织来实现。
- 林涵武杨伟
- 关键词：企业营销消费者需求信息传递个性化
- 企业如何成功战略转型被引量：3
- 2009年
- 战略转型对于企业就如同昆虫的一次次蜕皮,是企业发展必须经历的过程,必须合理定位业务领域、多方向选择构建业务核心竞争力、选择合适的时机、逐步构建组织管控体系、努力营造转型文化,唯有如此,才能安全地进行战略转型。
- 林涵武
- 关键词：营销战略联想创业
- 互联网泡沫中的企业如何抓住发展机遇
- 2005年
- 时隔4年，“概念”融资的现象再度出现。企业要做好哪些准备才能在市场的潮流中立于不败之地呢。
- 林涵武
- 关键词：企业互联网融资
- 鲨鱼成长的悲欢离合
- 2013年
- 每一个企业和企业家在成长过程中都伴随着种种的磨难,同时留下宝贵的经验教训,有些教训是非常值得大家分享的。
- 林涵武
- 关键词：离合鲨鱼企业家
- 重建销售团队被引量：2
- 2003年
- 三只虫可以成为一条龙;三条龙也可能成为三只虫。是否进行了有效的管理和组织是其中的关键。
- 林涵武
- 关键词：销售团队团队建设企业市场营销薪酬制度销售队伍管理
- 企业前景去哪了?
- 2014年
- “我的感觉很不好，总是觉得危机四伏，领导班子远没有当初创业的劲头。希望老师您帮我想想办法，寻找到破解之道。”
我哪里能承受得起这样的嘱托呢。但是对方一口一声老师，让我觉得盛情难却。2013年5月的一天，我在张东的办公室，这是我们的第一次会面。
- 林涵武
- 关键词：企业领导班子老师创业
- 集团管控:收放应循四原则
- 2010年
- 集团企业选择管控模式应遵守创造性地学习标杆、坚持战略的导向与模式的灵活性相结合、打破资源能力与企业文化的瓶颈、以关键职能为核心设计职能管控体系的法则。
- 林涵武
- 关键词：管控模式企业文化活性相
- 如何创建真正优秀的团队?
- 2008年
- 在国外曾有专门的调查公司调查显示：企业在竞争中的优势主要来源于企业策略和人力资源两个方面。在以抓市场机会为主的环境下，企业策略的优势可能比人力资源优势更为关键。然而随着市场逐步成熟，企业竞争优势将发生变化，企业人力资源优势对企业成功的作用可能更为巨大。经过三十年的改革，目前国内总的经济环境以及各行业的市场环境都正趋于成熟、规范，一夜暴富的机会将越来越少，不论国企还是民企都面临着如何建立人力资源优势的挑战。建立人力资源优势的关键体现就是能不能成功建立一支高效能的团队。
- 林涵武吴国强
- 关键词：人力资源管理企业管理管理策略
- 单店销量下降后该怎么办?
- 2007年
- 我代理的某个知名品牌的饮料一直销量很好，但最近有个出货量很大的超市销量下滑很厉害，对我的业绩很有影响。想请教专家遇到这种情况该怎么办？
- 林涵武
- 关键词：销量知名品牌出货量超市
- 企业如何成功地战略转型
- 2008年
- 中国企业经过三十年的发展,经过血与火洗礼后,一批批企业倒下来,一批批企业又开始了新的创业征途,最终一些企业小草成了大树,英雄走向前台。马胜利、步鑫生、红高粱、郑州亚细亚等曾经耳熟能详的名字都成为先烈的代名词。联想、华为等企业胜出成为了企业界的英雄。倒下去的和仍旧活着并发展壮大的区别就在于是否成功进行了战略转型。联想在中国市场上觉得不过瘾了,
- 林涵武章蓉
- 关键词：联想创业
