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杨国安
作品数:
29
被引量:11
H指数:2
供职机构:
中欧国际工商学院
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相关领域:
经济管理
文化科学
社会学
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合作作者
沈磊
中欧国际工商学院
潘东燕
中欧国际工商学院
朴抱一
中欧商业评论资深编辑
瞿洁
中欧国际工商学院
支维墉
中欧国际工商学院
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作者
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杨国安
9篇
沈磊
4篇
潘东燕
3篇
朴抱一
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胡晓
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潘芸
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2005
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海沃机械内修之道
2014年
行业低谷不期而至,海沃机械通过引进“空降团”、新产品的本土化再造和卓越运营,夯实内生力量,重回增长轨道。
杨国安
潘芸
沈磊
“成长型企业组织能力建设”系列(1)——龙旗的变革之舞
2013年
本文是“成长型企业组织能力建设”系列案例的第一篇。该系列案例是本刊联合中欧国际工商学院人力资源与组织管理研究中心、组织能力建设学习联盟推出的,旨在关注成长型企业组织能力建设过程中遇到的难题及其解决之道。
杨国安
刘婕
胡晓
沈磊
关键词:
成长型
管理研究
人力资源
海丰国际逆袭之道
2014年
通过“联邦快递+西南航空”的商业模式创新,以及客户导向的组织能力锻造,海丰国际从两次金融危机中触底逆袭。
杨国安
胡晓
沈磊
关键词:
商业模式创新
联邦快递
客户导向
金融危机
互联网转型的慧聪样本
2014年
通过合伙人制度的顶层设计,以及“客户导向、创新、优质服务”三位一体的组织能力锻造,有着超过20年历史的慧聪正朝着一家真正的互联网公司转型。
杨国安
潘东燕
沈磊
关键词:
互联网
客户导向
国际化三思
2006年
TCL-汤姆逊、格兰仕、中集、明基和趋势科技的全球化经历表明,中国企业国际化,首先需要明确三个关键问题:为什么要走出去?如何走出去?如何建立全球化能力?
杨国安
商业领袖偏爱什么培训
2006年
“你最想做的事情是什么呢?你为什么要那么做呢? 你现在正要做什么事呢?你为什么要这样做呢?”这些看似普通的问题,正是知名管理大师彼得·德鲁克从事诊断顾问工作时,经常要问的问题。而通常客户都会非常愉快地离开德鲁克的办公室。
梁冬梅
杨国安
黄荣华
关键词:
商业领袖
管理大师
德鲁克
客户
玫琳凯:粉红公司的无缝合作
2011年
玫琳凯中国如何使遍布全国的数十万名独立销售队伍实现“无缝合作”。保持同品质的服务,并维持和发展其特有的价值观?
杨国安
支维墉
瞿洁
关键词:
玫琳凯
价值观
三一重工:服务“疾慢如仇”
2012年
本文是《组织能力标杆实践》系列调研的第十篇,该系列是本刊联合中欧国际工商学院人力资源与组织管理研究中心、腾讯网联合推出的企业系列调研项目。本次调研的案例成果将以商学院案例形式结集出版;杨国安教授与企业CEO对话的视频将在腾讯财经频道以“巅峰对话”的形式推出。《中欧商业评论》以媒体案例和文字对话的形式,与读者分享调研成果。
杨国安
潘东燕
沈磊
潘芸
关键词:
三一重工
管理研究
人力资源
复星:盾上铸矛
2011年
武士能在角斗场屹立不倒,要诀不是有锐利的矛,而是有坚固的盾。复星集团在过去18年逐步成长为中国具知名度的民营企业之一,其核心要诀是对“投资纪律”的坚守,对各种风险有效的管控。正是在这样坚固的盾之上,复星的投资之矛更显锐利。
杨国安
支维墉
朴抱一
瞿洁
关键词:
投资纪律
民营企业
我们唯一的资本是学习能力——杨国安对话郭广昌
2011年
我们要通过不断深化中国优势、拓展全球能力,打造一个全球领先的专业投资品牌。我们也希望创造一个更健康的商业生态。
杨国安
潘伯毅(图)
关键词:
郭广昌
资本
商业生态
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