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张艳红

作品数:14 被引量:79H指数:6
供职机构:首都医科大学宣武医院更多>>
发文基金:北京社会科学基金更多>>
相关领域:医药卫生更多>>

文献类型

  • 13篇中文期刊文章

领域

  • 13篇医药卫生

主题

  • 3篇绩效
  • 2篇电子病历
  • 2篇医师
  • 2篇神经科
  • 2篇手术
  • 2篇准入
  • 2篇会诊
  • 2篇绩效评价
  • 2篇病历
  • 2篇DRGS
  • 1篇档案
  • 1篇档案管理
  • 1篇电子病历系统
  • 1篇药物
  • 1篇药物管理
  • 1篇医师多点执业
  • 1篇医院管理
  • 1篇医院影响
  • 1篇用药
  • 1篇预防用

机构

  • 13篇首都医科大学...

作者

  • 13篇张艳红
  • 13篇李小莹
  • 11篇王力红
  • 10篇王欣
  • 9篇冀冰心
  • 8篇仇叶龙
  • 3篇吴英锋
  • 3篇崔洋海
  • 2篇赵国光
  • 2篇沈芳妮
  • 1篇邓应梅
  • 1篇焦峰
  • 1篇张驰

传媒

  • 10篇中国病案
  • 2篇中国农村卫生...
  • 1篇中国社会医学...

年份

  • 1篇2017
  • 6篇2016
  • 2篇2015
  • 1篇2014
  • 3篇2013
14 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
日间病房病种准入与病案模板化管理被引量:6
2016年
目的探索保障日间病房医疗质量同时提高工作效率的方法。方法通过制定日间病房手术、操作病种的准入制度,同时设计与病种相适应的病案模板,对2014年1月-2015年12月日间病房收治的2124例患者的治疗进行管理。结果 2094例患者顺利完成手术或操作,3例患者因手术并发症、27例患者因造影结果显示疾病严重等原因转入专科住院。医师使用依据病种设计的病案模板进行书写,在甲级病案率100%的同时,文案时间明显缩短。其中入院记录书写时间为(7.76±1.36)分,较标准入院记录书写时间(48.16±10.41)分,显著缩短,有统计学差异(P=0.00)。结论通过对日间病房的病种准入和针对病种的病案模板设计管理,在保障医疗质量的同时,有效的提高了工作效率。
冀冰心李小莹张艳红仇叶龙王欣王力红赵国光
关键词:日间病房
PDCA循环在危急值管理中的应用被引量:3
2016年
目的探讨PDCA循环在综合医院危急值管理实践中的应用效果。方法定期查找分析综合医院危急值管理中存在的问题与不足,然后运用PDCA循环对存在的问题进行干预,包括根本原因分析、制定整改方案、落实整改措施、定期检查和持续改进,并将PDCA循环实施前后进行对照研究。结果应用PDCA循环后,医院危急值管理制度逐步健全。危急值接收平均时间从12分44秒明显缩短至7分10秒(P<0.05)。危急值登记准确率从77.05%提高到100%。结论 PDCA循环运用于医院危急值管理,可有效提高医院危急值管理水平。
王欣李小莹张驰沈芳妮冀冰心张艳红
关键词:PDCA循环危急值医院管理
DRG指标在神经科主诊组绩效评价中的应用被引量:6
2016年
通过主诊医师组住院医疗绩效评价的实践,探讨应用DRG组数与低风险组死亡率等经典指标评价神经专科主诊医师组绩效的可行性。分析发现由于DRG分组将相似的诊断与治疗归入同一DRG组,力求利用有限的DRG组数实现同类患者的比较,对于具体某个亚专业的主诊医师组,可能并不适用于采用DRG组数评价医疗服务范围,但对于无明确亚专业方向的主诊医师组,划定DRG组范围,评价诊疗能力依然是目前有限的较客观的评价方式。在评价主诊医师组的医疗安全方面,存在低风险组死亡率等指标失效的情况,构建死亡率指数进行评价,能够保证指标可测量。
仇叶龙李小莹冀冰心张艳红王力红
关键词:DRG神经科绩效评价
基于电子病历系统的会诊精细化管理被引量:3
2014年
目的借助信息化的手段对医院会诊流程实现精细化管理。方法以会诊制度为依据,制定基于电子病历系统的会诊流程,并借助信息化的手段统计科室会诊执行情况。结果根据会诊统计情况进行分析,对医院会诊质量改进实施科学有效的干预。结论基于电子病历系统的会诊管理可以协助提高会诊的质量与效率,从而提高医院的诊疗质量。
张艳红李小莹王力红吴英锋王欣
关键词:电子病历系统会诊
强化会诊管理提高会诊质量与效率被引量:9
2016年
目的探索强化会诊管理提高会诊质量与效率的方法。方法通过规范会诊医师的权限,公示会诊质控监测结果,将会诊考核纳入绩效管理,对会诊医师进行奖罚,开展会诊互评等多种方法对全院科室间会诊进行强化管理。比较强化管理前后会诊相关质量和效率指标的变化。应用SPSS17.0统计软件进行分析。结果 2016年6月和7月与2015同期的会诊相关质量和效率指标比较,全院会诊及时率显著提高,有统计学差异(P=0.000),会诊双方满意率达95%,平均住院日和术前平均住院日缩短。结论通过上述方法强化会诊管理,可以有效保障会诊双方满意度,显著提高会诊及时率,缩短平均住院日,是提升会诊质量和效率的有力手段。
冀冰心仇叶龙李小莹张艳红王欣赵国光
关键词:会诊
某医院影响手术开台时间的三方原因分析被引量:7
2013年
目的探讨量化手术医师、麻醉师和手术室护士三方在9:00以后"刀碰皮"手术中责任的方法。方法本轮调查开台手术147台,41%在9:00以后"刀碰皮",较第一轮有所降低。根据第一轮改进建议的规则,以科室分别计算三方在第二轮9:00以后"刀碰皮"手术的未完成率,并转换为三方因素的构成比。结果全院9:00以后"刀碰皮"手术比例较第一轮降低32%。不同科室9:00以后"刀碰皮"手术中三方构成比不同:手术医师因素在骨科最大,血管外科最小;麻醉师因素在血管外科最大,妇产科最小,疼痛科不受影响;护士因素在疼痛科最大,骨科最小。结论通过成因构成比的分析,可以比较客观地计算出三方在9:00以后开台手术中的责任比例,为该工作持续改进和领导决策奠定了基础。
吴英锋仇叶龙王欣张艳红李小莹王力红
关键词:构成比
谈医院医疗技术实践管理被引量:8
2013年
医疗技术管理是医院管理的重要组成部分,2013年医院评审标准中对医疗技术管理要求更加科学与精细,促进了医院管理由粗放型向精细型转变,提高了医院管理水平。为了做好医院医疗技术管理,实现对医疗技术全程监管,本文主要从医疗技术分类管理、管理现状、准入和监管、档案管理等方面,纵向阐述医疗技术实践管理全过程,并结合实际工作经验,就医疗技术管理进行探讨。
崔洋海李小莹王力红吴英锋王欣沈芳妮张艳红仇叶龙焦峰
关键词:档案管理
2015年北京某医院神经科主诊医师组DRGs指标分析被引量:5
2016年
目的分析研究医院神经科部分主诊医师组的DRGs指标,发现优势与不足,为主诊医师绩效考核与管理提供建议。方法以国家版DRGs(CN-DRGs)分组方式,运用病例组合指数、费用消耗指数、时间消耗指数等指标对2015年神经科脑血管病、癫痫、神经介入各主诊医师组进行分析。结果神经介入主诊医师组的CMI最高,癫痫主诊医师组的CMI最低,全部主诊组的费用消耗指数均小于1,癫痫主诊组的时间消耗指数均超过1,介入主诊组的时间消耗指数最低,为0.5。结论应用DRGs指标,评价各主诊医师组的住院绩效情况,可以客观、公平地评价其医疗能力与医疗效率,树立标杆,促进各主诊组竞争。
李小莹仇叶龙冀冰心张艳红王力红
关键词:DRGS绩效评价
社会资本举办民营医院发展模式探讨
2015年
文章论述了社会资本举办民营医院在政策环境、医院规模、人才发展、经营管理等方面存在的重点问题。结合医疗联合体发展模式,在医保政策、人才引进、医院文化等方面,对民营医院的发展经营模式进行了探索,并提出相应的建议。
崔洋海王力红李小莹王欣冀冰心张艳红
关键词:医师多点执业
清洁切口手术应用抗菌药物管理措施与成效分析被引量:1
2013年
通过分析某三甲医院清洁切口(I类)手术预防用抗菌药物应用情况观察指标,对比抗菌药物监控指标的变化情况。对I类切口手术合理预防用抗菌药物加大力度进行监管后,I类切口手术预防使用抗菌药物比例由49.8%下降至28.3%;术前0.5—2小时内给药率由56.5%上升至90.5%;I类切口手术预防使用抗菌药物时间≤24h的比例由31.5%上升至87.6%。该院抗菌药物临床应用专项整治措施加强了抗菌药物临床应用的管理,提高了抗菌药物合理应用水平,对有效遏制细菌耐药起到了一定的作用,营造了医院合理科学用药的氛围。
张艳红王欣李小莹王力红
关键词:清洁切口围手术期抗菌药物预防用药
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