吴海红
- 作品数：12 被引量：13H指数：2
- 供职机构：中国海洋大学更多>>
- 相关领域：经济管理政治法律更多>>
- 企业初创期知识型员工的流失及其风险规避
- 2012年
- 对于处于初创期的企业来说,知识型员工不仅仅是企业的一类人力资本,他们或是企业所有者和管理者,或是拥有着企业核心技术,或是掌握着企业客户关系网络。因此,知识型员工流失对初创企业不仅仅是人力资本的流失,常常会给企业带来不可挽回的灭顶之灾。
- 刘永达吴海红
- 关键词：企业所有者知识型员工初创期风险规避企业核心技术
- “权责对等”与“责任不可下授”
- 2012年
- 在授权的过程中,"权责对等"和"责任不可下授"两个原则是有区别的,但二者并不是对立的。只有明确了二者的区别并在实际管理工作中有效地做到二者的统一,才能实现高效授权。
- 吴海红刘永达李灿
- 关键词：权责对等授权
- 旅游业商业模式的未来——免费被引量：3
- 2011年
- 旅游业盈利模式有收费的"门票盈利"模式和免费的"服务盈利"模式。目前我国旅游开发企业主要采用收费的"门票盈利"模式,这种商业模式管理简单且利润相对稳定,但也有诸多弊端,如收入来源过于单一、企业发展空间受限、抑制顾客的消费、不利于旅游开发企业的经营能力建设等。随着旅游对象的扩大及旅游范围限制的缩小,旅游业的竞争会越来越激烈,通过扩展旅游链的利润源,而对链条终端进行免费的模式将是旅游业商业模式的必然选择。据此设计了5种免费模式:免费加收费模式、景点内消费模式、品牌授权模式、旅游地产模式和政府补贴模式。
- 李博吴海红
- 关键词：旅游业商业模式免费
- 国内猎头公司发展研究
- 2012年
- 成熟的猎头公司为社会各行各业提供高端人才服务，经过10多年的快速发展，国内猎头公司取得了很大的成就，但是它们在发展过程中也暴露出许多问题，业务运作和操作不规范、从业人员素质较低、专业化程度不高等诸多发展障碍严重制约了国内猎头公司的健康运行和进一步发展，国内猎头公司要想克服这些障碍，必须尽快进行规范化、专业化、信息化和品牌化建设。
- 吴海红杨鹏辉刘永达
- 开启蓝海市场的“三把杠杆”
- 2012年
- 阿基米德曾经说过,＂给我一个支点,我可以撬动地球＂。杠杆之所以能够发挥＂四两拨千斤＂的神力,就在于其巧妙地借力和灵活地调整支点。蓝海的开启并不依赖于累进的＂价值创造＂或市场先行的＂技术创新＂,而是通过重建市场边界、超越现有需求、战略定价创新等系统化策略而实现的价值创新。开启蓝海市场中可以利用撬动潜在需求的三＂把＂杠杆。1.＂把＂鞋卖给不穿鞋的人——正向压杠杆。
- 吴海红刘永达
- 关键词：技术创新阿基米德
- 基于价值链视角的商业模式创新研究
- 随着网络经济时代的到来，企业经营的商业环境在不断地发生变化，相应地也引起了企业竞争形式和焦点的变化。在竞争实践中，越来越多的企业高层管理者认识到，商业模式正逐渐成为获取竞争优势的关键因素。正如管理学大师彼得德鲁克所言，“...
- 吴海红
- 关键词：价值链商业模式商业模式创新
- 文献传递
- 现实企业薪酬制度分析
- 2011年
- 薪酬制度是企业人力资源管理的一项重要内容,公平合理有效的薪酬制度不仅能有效激励员工,而且在企业节约人力成本,提高资源利用效率方面也发挥着重要作用。本文分析了现实中企业薪酬制度的优缺点,并提出了改进意见。
- 吴海红刘永达
- 关键词：薪酬工资单
- 发现合作模式
- 2012年
- ＂商场如战场＂,一句话道出了企业间竞争的持久性和常态化。然而,竞争并不是商业活动的全部,商业逻辑中还少不了合作的艺术。
- 吴海红李博
- 关键词：企业间竞争商业逻辑常态化
- 春秋争霸与企业之道
- 2012年
- 两千多年前的那段历史与现世企业领域的生死存亡何其相像!循着历史的车辙，我们能悟出哪些“企业生存之道”？综观近三百年的春秋史，每一个霸业的崛起和兴盛都离不开有能力的君王或有才干的谋臣。他们或者拥有南征北战的军事才能，或者拥有招贤纳士的品牌吸引力，这些能力都赋予他们成为霸主式领导的一种潜质。
- 吴海红李博于子洋
- 关键词：生存之道军事才能招贤纳士
