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台州市盐业有限公司

作品数:18 被引量:2H指数:1
相关作者:朱雪萍黄婧陈刚更多>>
相关领域:经济管理轻工技术与工程政治法律哲学宗教更多>>

文献类型

  • 15篇期刊文章
  • 3篇会议论文

领域

  • 14篇经济管理
  • 2篇轻工技术与工...
  • 2篇政治法律
  • 1篇哲学宗教

主题

  • 5篇企业
  • 4篇盐业
  • 4篇人力资源
  • 3篇人力资源开发...
  • 3篇配送
  • 3篇资源开发与管...
  • 2篇物流
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  • 2篇经理队伍建设
  • 1篇党建
  • 1篇党建工作
  • 1篇党组
  • 1篇党组织
  • 1篇党组织建设
  • 1篇信息化
  • 1篇信息化建设
  • 1篇信息披露
  • 1篇一体化
  • 1篇饮品

机构

  • 18篇台州市盐业有...

作者

  • 14篇朱雪萍
  • 2篇黄婧
  • 1篇应洪亮
  • 1篇陈刚
  • 1篇周洪明

传媒

  • 13篇浙江盐业
  • 1篇中国盐业

年份

  • 1篇2017
  • 2篇2016
  • 3篇2013
  • 2篇2012
  • 1篇2010
  • 2篇2008
  • 5篇2007
  • 1篇2006
  • 1篇2005
18 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
创新企业党建工作 促进企业和谐发展——关于企业党建工作的几点思考
2008年
随着社会主义市场经济体制的日益完善,各项体制改革逐渐被摆上议事日程,这其中也包括盐业体制改革。面对即将到来的洗牌,“抓住食盐专营有利条件,推进企业健康快速发展”已经成为盐业企业的共识。通过创新企业党建工作,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,对于贯彻落实科学发展观,全面提升企业的核心竞争力,
朱雪萍
关键词:党建工作社会主义市场经济体制科学发展观核心竞争力
以党的十八大精神为指导 推进企业服务型基层党组织建设
党的十八大强调要以改革创新精神全面提高党的建设科学化水平,要求牢牢把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线,建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党。加强学习、改革创新最终要落实到服务群众、服务发展上来。...
朱雪萍
文献传递
关于浙盐集团人力资源开发与管理的一些思考
2013年
2011年.浙江省盐业集团公司出台了“十二五”发展规划,“十二五”发展规划紧贴市场经济发展趋势,更加凸显市场意识,更加重视多元发展,对流通方式转变、产业结构调整、管理体系建设等方面作了重点部署。
朱雪萍
关键词:人力资源开发与管理管理体系建设
试论浙盐集团高素质经理队伍建设
2007年
经理,顾名思义就是经营管理的意思。理论界认为,企业家可以分为所有者企业家和经营企业家,经理就是经营企业家,他们是领导企业运行、推动企业发展,运用自身的学识、能力通过经营管理个业推动社会进步的特殊群体。
朱雪萍
关键词:企业家社会进步
皤滩 因盐而兴的古镇
2016年
皤滩位于仙居永安溪中段河谷平原上,距县城22公里,南靠括苍山,有山道直通温州;西傍朱姆溪、万竹溪,有苍岭古道通金华。皤滩又正处于仙居主干流永安溪中游的五溪汇合处(即朱姆溪、万竹溪、九都坑溪、黄榆坑溪至永安溪的汇合点),永安溪下通灵江,经由椒江出海,溪面宽阔,交通便利。
朱雪萍
关键词:古镇食盐氯化钠
试论浙盐集团高素质经理队伍建设
经理,顾名思义就是经营管理的意思。理论界认为,企业家可以分为所有者企业家和经营企业家,经理就是经营企业家,他们是领导企业运行、推动企业发展,运用自身的学识、能力通过经营管理企业推动社会进步的特殊群体。随着全省盐业集团化,...
朱雪萍
文献传递
关于提升浙盐集团员工素质的思考
2012年
人力资源是企业发展的“第一资源”。资金、技术、战略固然重要,但具备正确使用资金、熟练操作技术、准确执行战略的员工队伍更为重要。如果将企业比作一辆车子,那么集团公司总部就是车头,各子公司就是车轮,
朱雪萍
关键词:人力资源操作技术
人生是一种选择
2013年
近期,我利用业余时间阅读了《选择——你值得过更好的生活》一书,读完这本充满灵性和哲理的书,使我明白了我们的生命就是我们的神。
朱雪萍
关键词:人生哲学人生感悟
关于浙盐集团人力资源开发与管理的一些思考
2012年
2011年,省盐业集团公司出台了“十二五”发展规划,“十二五”发展规划紧贴市场经济发展趋势,更加凸显市场意识,更加重视多元发展,对流通方式转变、产业结构调整、管理体系建设等方面作了重点部署。贯彻落实“十二五”发展规划,必须要有一支与之相匹配的人力资源队伍为支撑。因此,如何开发人才,用好人才,管理好人才,为实现“十二五”发展目标、推进浙盐集团可持续发展提供有力的人力支持是当前的一个重要课题。
朱雪萍
关键词:可持续发展
关于推进盐业干部能上能下竞争上岗的几点思考
2006年
在建设浙江盐业集团过程中,如何贯彻落实党的《干部任用条例》,形成富有生机活力的用人机制,是亟待研究和解决的问题。盐业干部能上能下、竞争上岗,涉及到对盐业干部的选拔、任用、考核、奖惩、监督等一系列环节,是一个动态的管理过程。盐业干部“上”与“下”的过程,是一个对盐业干部严格管理、加强激励、竞争择优的过程,必须完善一套科学有效的竞争激励机制,必须把盐业干部的“上”与“下”结合起来进行研究。
周洪明
关键词:竞争上岗干部盐业竞争激励机制管理过程奖惩
共2页<12>
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