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台州市盐务管理局
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朱雪萍
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台州市盐务管...
作者
8篇
朱雪萍
7篇
周洪明
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17篇
浙江盐业
年份
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2006
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2005
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2004
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2003
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1999
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浅谈台州盐业结构调整中的几个问题
2002年
朱雪萍
关键词:
盐业
盐业仓储调研报告
2004年
今年14号台风“云娜”,给我市盐业仓储带来了灾难性损失,一夜之间,我市各级盐业公司储盐仓库不同程度倒塌、进水,全市盐业公司仓储损失达200多万元。
周洪明
关键词:
灾难
人才竞争的态势及盐业系统的对策
1999年
周洪明
关键词:
盐业
人才管理
红军精神和企业团队建设
2006年
前不久.青海盐业、重庆盐业分别被西部矿业有限责任公司和重庆化医控股有限公司兼并,“狼来啦”对于盐业企业来说不再是惊呼,而是事实。市场经济的发展规律历来都是大鱼吃小鱼.适者生存.强者取胜:而对残酷的市场竞争.盐业企业要学习红军不屈不挠、永不放弃、敢于竞争、以弱胜强的精神.打造虎狼之师.勇敢地迎接市场竞争的挑战。
朱雪萍
关键词:
团队建设
红军
适者生存
市场经济
以加快经济发展为中心 积极实施盐田结构调整
2003年
朱雪萍
试论激励与以人为本
2004年
在人类漫长的历史长河中,曾有过多少惊心动魄的重大事件,曾有过多少不可思议的卓越发明,也曾有过多少令人惊叹的宏伟工程,但所有这些重大事件、卓越发明和宏伟工程都离不开一个最基本的因素——那就是人的创造。人是历史的创造者,是科学技术的发明者,是经济的推动者,是生产力中最活跃、最革命的因素。在企业系统中,人是最大的资源和财富。企业的主体是人,企业的一切活动要靠人来进行。只有充分调动起人的积极性,
朱雪萍
关键词:
财富
以人为本
企业发展呼唤优秀员工
2005年
人是企业的主体,企业无“人”则“止”。企业之间的竞争看似产品的竞争、劳务的竞争、科技的竞争,实质上是员工素质和企业文化之间的竞争。一支善于学习、团结协作、勤奋敬业的员工队伍就是企业偷不去、买不来、拆不开、带不走和流不掉的核心竞争力。浙江盐业集团组建伊始,已绘就发展的美好蓝图。而在企业整合重组、做大做强的关键时期,关注企业主体——员工队伍的建设,显得尤为重要。
朱雪萍
关键词:
核心竞争力
企业文化
劳务
盐业
事业单位体制改革的几点思考——也谈我省盐业系统中的事业单位企业化转换
2003年
阮周正
关键词:
盐业系统
事业单位是“烫手的山芋”——再谈我省盐业系统中的事业单位企业化转换
2006年
引言:2003年底,笔者曾在《浙江盐业》上投稿《事业单位体制改革的几点思考——也谈我省盐业系统中的事业单位企业化转换》,侧重谈事业单位的由来及改革趋势,本文将就我省盐业系统中事业单位改革亲身感受,探讨盐业事业单位怎么改?当年在谈“为什么改”时顺理成章地思考“怎么改”,现在探讨“怎么改”时也自然也离不开“为什么改”。由于事业单位改革的话题实在是太丰富,其中不乏高深莫测,锋芒太露不行,隔靴搔痒也不行,由于本人理论水平和实践经验的局限性,难免存在概而不全,论而不周,不当之处,恳请批评指正。
阮周正
关键词:
企业化
山芋
我省盐学会功能退化的原因及对策初探
2003年
周洪明
关键词:
盐业
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