武汉理工大学管理学院财务管理系
- 作品数：11 被引量：22H指数：3
- 相关作者：向静刘宁赵旭光更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学更多>>
- 我国上市公司财务报告粉饰问题研究被引量：3
- 2004年
- 本文从财务报告粉饰的两大理论前提,即契约理论和信息不对称理论出发,研究我国上市公司产生粉饰行为的动机,从而提出健全公司治理结构,加强对中介机构的约束力度,规范上市公司信息披露制度等相应的防范措施。
- 黄长江宋晓文
- 关键词：上市公司财务报告粉饰委托代理理论信息不对称信息披露制度
- 浅述完善商业银行会计内部控制对会计信息失真的规避
- 2007年
- 会计内部控制是指为了提高会计信息质量，保护资金、资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列相互制约的方法、措施和控制程序。
- 向静朱成慧
- 关键词：会计内部控制会计信息失真商业银行会计信息质量法律法规
- 国有商业银行综合竞争力的探讨
- 2005年
- 作为我国银行业中坚力量的国有商业银行综合竞争力指标，与外资银行间相差巨大，抑制国有商业银行综合竞争力提升的原因值得我们研究。
- 赵旭光
- 关键词：国有商业银行内部控制市场营销规模经济
- 期权及其在高新技术企业中的应用研究被引量：2
- 2003年
- 韩书成
- 关键词：实物期权金融期权期权价值企业价值评价股票期权
- 基于PCA-EWA的企业成长能力评价被引量：1
- 2012年
- 现有的企业成长能力评价方法中存在的主观赋权问题和同一影响因素重复评价问题是导致评价结果不能充分反映企业真实成长能力的重要原因之一。针对这一问题,笔者提出了基于主成分—熵权分析法(PCA-EWA)的企业成长能力评价模型,并以我国18家钢铁行业上市公司为例进行实证研究。结果表明:基于PCA-EWA的企业成长能力评价模型有效解决了主观赋权问题和同一影响因素的重复评价问题,且能够避免企业管理层操纵单一财务指标对评价结果产生的影响,运用该模型得出的评价结果对于经营者、决策者、投资者有着重要的借鉴意义。
- 陈妍庆褚洪辉
- 关键词：主成分熵权钢铁行业
- 企业并购后如何进行组织结构整合被引量：4
- 2007年
- 并购企业并购后需要进行组织结构整合,组织结构整合对企业并购后战略整合的最终成功有很大的影响,是并购战略整合成功的保证。本文首先对并购企业进行组织结构整合的动因进行了阐述,然后分析了组织结构整合的原则,最后重点论述了企业并购后如何进行组织结构整合。
- 黄长江谭林
- 关键词：企业并购
- 华为文化对内部控制的作用与反作用被引量：7
- 2013年
- 企业战略目标的实现和科学快速发展需要不断完善内部控制,而内部控制作为一种管理手段要以文化为基础才能有效运行。文章从华为企业文化出发,阐述了企业文化对内部控制的作用与反作用,通过对华为企业文化的一系列探讨,提出了在企业文化视角下完善内部控制的相关见解,揭示了企业通过文化建设加强内部控制的方法,从而促进企业科学可持续发展。
- 刘宁
- 关键词：企业文化内部控制华为
- 金融信息扭曲、股权集中度与企业投资效率被引量：3
- 2020年
- 投资决策是企业财务决策的核心,是企业实现规模扩大和可持续发展的重要基础。投资效率的高低在一定程度上体现了投资决策结果的好坏,高效率的投资可以提高企业资源配置效率,提升企业业绩和价值。而金融信息扭曲是一种普遍的财务现象,反映出企业资金效率被严重低估,财务风险则被严重高估,那么它能否起到引导企业提高其投资效率的作用呢?股权集中的现象在我国上市公司中普遍存在,金融信息扭曲与投资效率之间的关系是否受到股权集中度的影响呢?这是亟待业界深入探究和解决的问题。故本文选取了2014~2018年我国沪深两市A股上市公司作为研究对象,实证研究了金融信息扭曲对投资效率的影响机制,同时考察了股权集中度对二者相关关系的作用效果。研究发现:金融信息扭曲与企业投资效率确实存在显著消极影响,其中资金效率扭曲对投资不足和过度投资均有负面效用,财务风险扭曲不仅会加剧投资不足,股权集中度弱化了资金效率扭曲对非效率投资的加剧作用,同时也削弱了财务风险扭曲对非效率投资的促进效用。本文的研究结论具有十分重要的现实意义,为有关部门调整财务分析体系以反应金融信息真实水平来优化资本市场的资本配置提供了经验证据,有助于上市公司重视金融信息质量和股权结构的优化,为企业提高资本配置效率提供理论支持。
- 虞志刚
- 关键词：股权集中度过度投资
- 从郑筱萸之死谈我国药品监管体制的完善被引量：2
- 2007年
- 2007年7月10日，经最高人民法院核准，首任国家药品监督管理局局长、国家食品药品监督管理局局长郑筱萸以受贿罪、玩忽职守罪两罪并罚，被执行死刑。郑筱萸已经受到惩罚，但此案也从根本上反映了我国药品监督管理体制存在很多缺陷。
- 向静
- 关键词：药品监管体制最高人民法院玩忽职守罪受贿罪
- 企业并购后如何进行组织结构整合
- 2008年
- 一个企业的组织结构反映了其组织能力和对外部环境的适应能力。企业战略只有通过有效的组织结构才能实现，并购完成后并购方管理者必须重新设计能够适应新的发展战略所需要的组织结构。
- 黄长江谭林
- 关键词：企业并购外部环境
