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周志平

作品数：2 被引量：0H指数：0
供职机构：中国石油天然气集团公司更多>>
相关领域：经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理

主题

  • 2篇油厂
  • 2篇采油
  • 2篇采油厂
  • 1篇管理升级

机构

  • 2篇中国石油天然...

作者

  • 2篇赵江涛
  • 2篇修利军
  • 2篇卢延军
  • 2篇周志平
  • 1篇李永春
  • 1篇潘宏文

传媒

  • 2篇中国石油企业

年份

  • 2篇2013
共 2 条 记 录，以下是 1-2
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排序方式：
对标体系推动采油厂均衡发展
2013年
长庆油田公司第二采油厂（简称采油二厂）年生产原油224万吨,是长庆油田陇东地区原油增储上产的主力单位。2010年以来,采油二厂开始研究建立企业内外部对标管理体系,使各系统工作均衡全面推进,切实促进了采油二厂均衡全面发展。对标体系建设做法（一）建立标准体系,提供对标管理基础1.分系统梳理对标指标。分生产管理、经营管理、行政管理、党群工作4个分组,分横向对标、纵向对标、内部对标3个层面,共梳理出4类3个层面共计61项指标。
周志平李永春修利军赵江涛卢延军
关键词：采油厂
采油厂全员创新的构建与实施
2013年
长庆油田公司第二采油厂（简称采油二厂）是长庆油田陇东地区原油增储上产的主力单位。近年来，在长庆油田快速发展的大形势下，采油二厂结合自身发展实际，对采油厂开展全员创新进行了系统思考，对建立全员创新的工作机制进行了有益的实践，有力地促进了全厂各个层面创新能力的提升，为企业的管理升级奠定了良好基础。
周志平修利军潘宏文赵江涛卢延军
关键词：采油厂管理升级
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共1页<1>
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