江正洪
- 作品数：3 被引量：6H指数：1
- 供职机构：中国石油化工股份有限公司更多>>
- 相关领域：石油与天然气工程经济管理更多>>
- 镇海炼化低碳生产实践与探讨
- 2011年
- 结合中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司(文中简称镇海炼化)低碳生产实践及CO_2排放现状,分析了未来继续实施低碳生产所面临的挑战,并提出一些减排措施和建议。镇海炼化在过去几年中,通过实施一系列低碳生产项目改造,碳减排效果明显,累计减少CO_2排放1.04 Mt/a。面对未来油品质量升级工作加快及节能工作难度加大的挑战,镇海炼化考虑在之前低碳生产的基础上,进一步实施低碳改造,如加大低温热利用、逐步调整燃料结构、适当增产商品重油及柴油、CO_2的回收利用等一系列措施,并将CO_2减排作为规划重点,积极应对,合理安排措施,努力发展低碳技术路线。
- 江正洪
- 关键词：低碳生产碳减排
- 对建设企业“三项制度”管理体系的思考
- 2009年
- 企业的各项管理工作并不是独立的,将貌似独立的管理工作有机地联系起来,使其互为支持,互相促进,从而达到管理的目的是企业高管应有的责任。镇海炼化通过创建"三项制度"管理体系,在实践探索中走出了一条具有特色的管理道路。"三项制度"管理体系是以职责划分、流程程序和规章制度建设为核心,以建立"一本管理手册统领、一套制度文本支撑、一种运行模式保障"的一体化体系为主线,通过优化机构、岗位责任制检查等一系列措施提升企业管理水平的制度创新。
- 江正洪章剑刚
- 关键词：岗位
- 由传统炼油向炼化一体化转型的实践与探讨被引量：6
- 2010年
- 中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司结合目前炼油总流程实际,在1 Mt/a乙烯工程投产后,通过分析各板块的不同特点,运用分子管理理念和创新思维,按"宜油则油、宜烯则烯、宜芳则芳"的原则,采用合适的技术路线,使各板块间的物料、能量以及公用工程得到科学合理的配置,形成高效优化的总流程平台,成功实现了生产总流程从原先的"传统炼油"向"炼化一体化"的转型和公司的跨越式发展。
- 江正洪
- 关键词：炼油乙烯一体化
