杨静
- 作品数：7 被引量：52H指数：3
- 供职机构：华北电力大学经济与管理学院更多>>
- 发文基金：教育部人文社会科学研究基金更多>>
- 相关领域：经济管理语言文字文化科学更多>>
- 大唐新能源公司的项目化管理被引量：1
- 2012年
- 大唐新能源公司重组于2009年，土要从事风电、太阳能等新能源的开发、管理及运营业务。在近三年的时间内，大唐新能源公司通过采川项目化管理模式，不断进行创新与实践，以402万千瓦的风电装机容量，成为国内第二 ，全球第八的风电运营商。
- 李彦斌杨静陈静
- 关键词：风电装机容量
- 企业项目化管理模式探究——基于大唐新能源公司的案例分析被引量：14
- 2012年
- 大唐新能源公司通过采用项目化管理模式,在三年时间内实现了跨越式发展,成为国内第二、全球第六的风电运营商。本案例以大唐新能源公司为例,通过实地调研和资料收集,分析总结其发展中采用项目化管理模式的思路与经验。研究表明,企业实行项目化管理,聚焦项目是基础,强化管理是关键,取得成效是根本;采用目标型管理理念、战斗型管理机制、闭环型管控方式、团队型管理文化是大唐新能源公司项目化管理模式成功实施的核心要素。项目化管理模式的成功运作能给企业带来丰硕的成果——出精品、出人才、出效益。
- 李彦斌陈静杨静李晓宇商远生
- 关键词：管理创新管理效益
- 智慧型电厂被引量：9
- 2012年
- 2006年，美国IBM公司首先提出了“智能电网”的解决方案。美国总统奥巴马上任后也提出了美国能源计划．即着重发展智能电网计划。与此同时，中国能源专家武建东提出的“互动电网”概念，即除包含智能电网以外，还要在开放和互联的信息模式基础上，实现发电、输电、供电、用电、客户售电、电网分级调度、综合服务等电力产业全流程的智能化、信息化、分级化互动管理．因此．要适应智能电网快速发展，与电网紧密相连的发电厂的智慧发展更是必不可少。在复杂的国内外环境下，建立智慧型电厂是我国电厂解决发展难题的突破点。
- 李彦斌陈文姣杨静
- 关键词：智能电网能源计划美国总统信息模式电力产业
- 企业战略的项目化管理被引量：3
- 2012年
- 项目化管理作为适应市场竞争及经济体制变革的新型管理模式,其理论发展与实践日益得到企业的关注。本文分析了企业战略管理与项目化管理间的关系,并提出了基于战略视角的项目化管理实施策略。
- 李彦斌陈静杨静
- 关键词：战略管理
