孙忠娟
- 作品数：9 被引量：68H指数：4
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- 核心能力、整合能力及方向与并购绩效的关系被引量：7
- 2011年
- "越来越多的中国企业通过并购获得外部技术,但并购失败率却居高不下"的现象是目前并购理论难以回答的问题。从战略管理学的角度,尝试回答这一问题。以知识资源观为基础,以整合能力、整合方向分别为中介变量和调节变量,建立核心能力、整合能力及方向与企业并购绩效关系的理论框架和研究命题,界定核心能力、整合效果对并购绩效的影响和作用机制。
- 孙忠娟谢伟
- 关键词：核心能力并购绩效
- 基于核心能力的企业并购研究综述被引量：3
- 2010年
- 本文对基于核心能力的企业并购及并后企业能力变化的研究进行了梳理,试探性地提出了影响基于核心能力的企业并购的关键成功因素。基于核心能力的企业并购要获得成功,必须做到以下几点:以战略思想为导航,做足准备;立足并购企业核心能力,合理出价;协调并购企业间的文化,注重快速、全面的并后企业整合;合理运用动态指挥系统。
- 孙忠娟谢伟李培馨
- 关键词：并购核心能力关键成功因素
- 中国企业技术并购的经营业绩研究被引量：8
- 2012年
- 研究目标是分析中国企业作为技术并购企业的经营业绩。采用非参数双样本Wilcoxon显著性检验,验证了企业技术并购后经营业绩的变化情况。结果显示:(1)并购后,经营业绩均值显著提高;(2)并购后,经营业绩每一年年值都显著高于并购前;(3)并购后的第一和第二年营业收入逐年提升显著,净利润逐年提升不显著。最后,本文指出了结论的管理启示。
- 孙忠娟谢伟
- 关键词：技术并购经营业绩
- 模仿的陷阱研究被引量：3
- 2012年
- 本文的目的是识别模仿行为的劣势,即模仿中的陷阱问题.本文选择5家案例企业,运用理论与实践、现状与问题的双重对比分析,采用多案例研究方法,总结企业模仿的六大陷阱.陷阱包括:动因中,战略方向模糊;模仿路径中,偏重开发,忽视探索;信息来源中,只求显性知识,不究隐性知识;发生方式中,模仿目标缺乏战略匹配性;在实施过程中,多为单回路学习,缺乏双回路学习;模仿效果中,成功标准不明确.最后,指出研究的理论意义和管理启示.
- 孙忠娟谢伟贾哲
- 关键词：模仿
- 我国经济型数控机床行业崛起的原因被引量：4
- 2011年
- 我国经济型数控机床行业崛起的原因是什么?到目前为止学术界对此没有深刻研究。研究该问题,第一,有助于继续提升经济型数控机床产品的竞争力;第二,为企业界提升在高端数控机床领域的竞争力提供启示。借鉴Mowery和Nelson等对于美国数控机床、电脑等产业领先之源的分析方法,从产业层次上探讨我国经济型数控机床崛起的关键成功因素(KSF),包括:行业需求的迅速增长、需求结构的多层次、制造链的可分性、独立技术供应商的存在和基于PC新开发平台。
- 薛镭孙忠娟丁卓
- 关键词：数控机床
- 制造企业模仿活动的路径及其影响因素:多案例研究被引量：4
- 2011年
- 模仿是非常重要的技术提升手段。针对当前学术界对模仿路径及其影响因素鲜有研究的情况,基于成本收益模型,通过多案例研究,提出企业模仿路径及其影响因素。
- 谢伟周巍孙忠娟
- 关键词：模仿成本收益模型影响因素
- 技术并购与经济绩效——来自中国企业的证据被引量：8
- 2013年
- 企业以提升技术能力为意图的战略性技术并购,其最终目的仍是获取经济收益。采用1998—2011年的财务数据,基于显著性检验,分析了2001—2008年间中国企业技术并购的经济绩效。结果表明:(1)从增长和衰退统计看,中国企业在技术并购后多数实现了营业收入增长,2/3的企业实现净利润和每股收益的提升,1/3的企业实现了净资产收益率的提升;(2)从并购前后经济绩效的均值看,营业收入显著提升,净资产收益率显著降低,净利润和每股收益无显著变化;(3)从年值看,仅营业收入显著提升,净资产收益率呈降低趋势但并不显著。
- 格佛海孙忠娟凌学忠
- 关键词：技术并购经济绩效
- 影响技术并购绩效的关键因素研究被引量：34
- 2011年
- 面对激烈的竞争、快速的技术更新,技术并购已经成为企业提升能力的一种重要方式。那么,技术并购到底有什么作用呢?究竟是什么因素影响企业技术并购的绩效呢?为什么技术并购行为不断增多,失败率却居高不下呢?在这三问题的指引下,基于文献综述,总结了技术并购的重要性,提出了企业技术并购绩效的影响因素之理论框架和研究命题,并为企业成功进行技术并购提出启示性建议。
- 谢伟孙忠娟李培馨
- 关键词：技术并购
- 模仿的国外研究及验证被引量：4
- 2011年
- 基于文献综述,通过研究模仿的动机及其优势与劣势,总结了模仿的概念与基本理论、分类与动因、优势与短板6个方面。研究表明,模仿有8种动机,其劣势主要体现在模仿成本、模仿的障碍和风险上。并进一步基于汽车产业技术升级过程的思考,验证了成本节约仍然是最重要的模仿动因;创新与模仿本质上是相同的;与创新相比,模仿是技术升级的低级阶段,二者各有优劣和适用环境。
- 谢伟孙忠娟周巍
- 关键词：模仿动因劣势
