蔡军
- 作品数：3 被引量：25H指数：2
- 供职机构：中国医学科学院肿瘤医院更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 净现值法在医疗设备采购中的应用被引量：6
- 2016年
- 目的:为加强医疗设备采购管理,提高医疗设备采购管理效率,促进医院设备资源的增值,寻求科学的设备采购方式与方法,建立规范的采购模式,将粗放式经验行为规范成科学的采购方法。方法:运用财务管理学中的净现值法,做好医疗设备采购经济效益分析,结合具体案例和数据分析医疗设备采购中供应商提供的设备采购方案。结果:在假定资金成本率为10%,三种方案均按直线折旧法的情况下,方案一净现值为6966.25万元;方案二净现值为10619.18万元;方案三净现值为5746.08万元;方案二净现值最大,选择第二方案,该方案产生的净现值最大。净现值法为医院做好设备采购和科学投资、改善经营管理提供了重要保证。结论:净现值法在医疗设备采购中的运用表明,在设备采购方案出现多样化,有多种选择的时候,采用净现值法进行量化为决策提供依据。净现值法的运用与传统的采购方案选择相比,对医疗设备采购管理具有规范性和科学性,对数据分析具有准确性和客观性。
- 查磊蔡军
- 关键词：净现值法
- 成本效益分析在医疗设备管理中的应用被引量：19
- 2016年
- 目的:运用科学方法进行成本-效益的数据分析,以提高医疗设备的管理能力和水平。方法:运用财务管理学中的投资收益率法、投资回收期法以及保本业务量法,结合PET/CT实际案例对医疗设备进行成本-效益分析。结果:根据公式计算出PET/CT在运营的6年中,投资回报率最高达到58.03%,3年后基本收回投资成本,年检查人次达581例时可实现保本业务收入755.87万元。结论:通过成本-效益分析,不仅能够追踪现有的医疗设备效益,同时能够对拟投资的医疗设备进行效益预估,可为医院管理层提供医疗设备管理决策依据。
- 查磊蔡军
- 基于OES的医疗设备全生命周期管理
- 2023年
- 目的利用信息化手段加强医院对医疗设备全生命周期的精细化管理,逐步提高医院医疗设备管理水平,为医院领导层和设备相关管理部门提供决策支持。方法通过总结医院以往管理经验,基于医院高效运营管理系统(Operation Effective System,OES),建立设备预算管理、采购管理、合同管理、固定资产管理和设备管理5个管理模块,从中收集相关数据进行分析,实现医疗设备全生命周期管理状态的实时化、可视化。结果通过OES的应用,大幅提高了医院医疗设备管理的工作效率,设备预算执行统计时间相对系统使用前缩短了约90%;设备故障报修和故障诊断各阶段用时较系统使用前都明显降低,诊断故障用时从15.000 min降低到6.375 min,报修总用时从32.140 min降低到10.730 min,且差异均有统计学意义(P<0.05);从预算执行情况、供应商维修评价、设备故障分析3个方面开展采购员绩效评价、供应商服务评价以及设备绩效评价,完善了医疗设备相关绩效评价机制,提高了医院医疗设备的管理水平。结论OES建设有效促进了医院医疗设备管理更加规范化、系统化,进而保障了医院医疗设备的高效运行,切实提高了社会效益。
- 姚雨露蔡军
- 关键词：全生命周期
