您的位置: 专家智库 > >

黄永

作品数:5 被引量:64H指数:4
供职机构:东南大学经济管理学院更多>>
发文基金:国家自然科学基金更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 5篇中文期刊文章

领域

  • 5篇经济管理

主题

  • 5篇供应链
  • 4篇再制造
  • 4篇闭环供应链
  • 2篇制造商
  • 2篇契约
  • 2篇契约协调
  • 1篇再制造闭环供...
  • 1篇生命周期
  • 1篇退货
  • 1篇周期
  • 1篇零售
  • 1篇零售商
  • 1篇零售商竞争
  • 1篇竞争环境
  • 1篇供应链协调
  • 1篇供应链协调机...
  • 1篇顾客
  • 1篇顾客退货
  • 1篇STACKE...
  • 1篇博弈

机构

  • 5篇东南大学
  • 2篇青岛大学

作者

  • 5篇达庆利
  • 5篇黄永
  • 2篇孙浩
  • 1篇林欣怡
  • 1篇徐慧

传媒

  • 2篇东南大学学报...
  • 1篇中国管理科学
  • 1篇工业工程
  • 1篇运筹与管理

年份

  • 2篇2013
  • 3篇2012
5 条 记 录,以下是 1-5
排序方式:
随机弹性需求下的再制造闭环供应链的协调机制研究被引量:2
2012年
在价格敏感型随机需求的闭环供应链中,分析了以制造商为Stackelberg领导的集中式决策与3种分散式回收模式(制造商回收、零售商回收和第三方回收)下的定价策略和系统利润。首先从集中式决策出发得到闭环供应链协调的一阶必要条件,在分散决策中证明了完全退货与回馈惩罚混合契约能使分散式闭环供应链达到完美协调,实现供应链成员的共赢,通过协调时利润的比较表明制造商不会选择第三方回收模式,最后证明了协调的充分性和有效性,并给出了一个算例验证了上述结论。
黄永孙浩达庆利
关键词:闭环供应链再制造契约协调STACKELBERG博弈
基于制造商竞争和产品差异的闭环供应链结构选择被引量:8
2012年
综合考虑产品生命周期、产品差异和制造商竞争对于再制造闭环供应链的定价策略和闭环供应链结构选择的影响,建立了无回收、制造商回收、零售商回收和集中决策4种情形下以制造商为Stackelberg领导者的两周期闭环供应链的决策模型,并利用回溯法求得闭环供应链中各成员的最优定价策略.对各模型的最优利润进行比较并利用算例进行验证,结果表明:存在一个回收率临界值,使得当产品回收率低于此临界值时,制造商自己回收废旧产品;否则,制造商将委托零售商回收,与零售商实现共赢.制造商可以采用向零售商收取可变转移支付的机制来协调整个闭环供应链,从而进一步增大系统效益,消除分散决策模型中的双重边际化效应.
黄永达庆利
关键词:闭环供应链再制造
两周期零售商竞争下的闭环供应链的定价和协调策略研究被引量:21
2013年
研究了两生命周期零售商竞争环境下的闭环供应链的定价和生产策略:第一个生命周期中,只有一个制造商和一个零售商,制造商利用原材料生产新制造产品;第二个周期中,制造商生产新制造产品的同时利用自己回收的废旧产品生产再制造产品,并且出现了竞争零售商。分别建立了两周期零售商竞争环境下的分散决策模型和集中决策模型,得到了最优定价和生产策略。结果表明:零售商竞争会降低产品的零售价,增加产品的销售量。制造商利用收益共享契约制定合适的批发价和收益共享比率能协调整个闭环供应链,与零售商实现共赢。最后给出了一个算例验证了上述结论。
林欣怡黄永达庆利
关键词:闭环供应链再制造零售商竞争契约协调
基于随机需求和顾客退货的供应链协调机制被引量:14
2012年
为了加强供应链成员之间的合作关系,构建了与价格及销售努力相关的随机需求下具有顾客退货的单一供应商、单一零售商供应链模型.根据集中决策模式得到供应链协调的一阶必要条件,设计了一种基于回馈与惩罚策略的差别回购契约,论证了该契约可以协调存在顾客退货供应链,使供应商和零售商实现共赢.研究表明:在给定回馈惩罚因子的情况下,供应商可以通过调整销售目标来任意分割整条供应链的利润,且销售目标满足一定范围内供应链的协调才有效.最后通过数值算例验证了上述结论,并分析了顾客退货率对于零售商相关决策变量及供应链总利润的影响.
徐慧达庆利黄永
关键词:顾客退货供应链协调
制造商竞争环境下基于产品生命周期的闭环供应链的定价和生产策略研究被引量:27
2013年
研究制造商竞争环境下基于产品生命周期的闭环供应链的定价和生产策略:产品第一个生命周期中,只有一个制造商利用原材料生产新制造产品,从第二个周期开始制造商生产新品的同时进行回收再制造、并且出现替代品生产商的竞争。建立两周期双寡头垄断的闭环供应链定价和生产优化模型,得到最优策略,然后将其扩展到多周期和无限周期的情况。结果表明:两周期中制造商应根据再制造成本节约的大小而采取不同的定价和生产策略;多周期中,除第一和最后一个周期外,制造商应采取相同的策略;无限周期中,制造商应在出现竞争后一直采用相同策略。三种情况下,制造商都应在第一周期中低价销售产品来保证第二周期中能回收更多的产品用于再制造以取得低成本的竞争优势;而且随着再制造产品成本节约的增大,制造商的利润和销售量增大,并且竞争者的利润和销售量减小。算例验证了上述结论。
黄永孙浩达庆利
关键词:闭环供应链再制造产品生命周期
共1页<1>
聚类工具0