刘云生
- 作品数：2 被引量：9H指数：1
- 供职机构：水利部黄河水利委员会更多>>
- 相关领域：水利工程经济管理更多>>
- 浅析防洪工程项目管理要点
- 2005年
- 在黄河防洪工程实践中,将以“人”为本和以“制”管理理念运用到项目管理中,针对项目管理的质量、工期、投资等主要内容,应关注项目系统目标、沟通协调、风险控制等要点,以期通过对工程项目活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调,使工程项目在约定的工期和总投资内,按照要求的质量,实现最终的产品,使项目取得成功。
- 刘云生贾新平王万民
- 关键词：水利建设与管理防洪工程
- 黄河防洪工程项目管理实践被引量：9
- 2005年
- 在黄河防洪工程项目管理实践中,针对项目管理的质量、工期、投资等主要内容,引入“以人为本”和“以制管理”的理念,指出项目管理的要点为:①确保工程建设质量;②保证工程项目严格按照计划进行;③有效控制项目成本;④综合平衡,力求工程项目系统目标最优;⑤项目实施过程中加强沟通与协作;⑥加强风险预测和管理;⑦建立完整的项目管理文档。
- 刘云生贾新平王万民
- 关键词：项目管理防洪工程黄河
