您的位置: 专家智库 > >

何鑫

作品数:2 被引量:0H指数:0
供职机构:宜宾学院经济与管理学院更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理

主题

  • 1篇中国本土
  • 1篇破解
  • 1篇乡村
  • 1篇快餐
  • 1篇快餐连锁
  • 1篇国本
  • 1篇本土

机构

  • 2篇宜宾学院

作者

  • 2篇侯冬梅
  • 2篇何鑫

传媒

  • 2篇商业经济

年份

  • 2篇2012
2 条 记 录,以下是 1-2
排序方式:
4Ps理论破解乡村基发展缓慢之谜
2012年
目前,被誉为"中国西南市场本土快餐第一品牌"的乡村基在营销组合策略上存在着一些问题。在产品方面:盲目套用生产标准化模式,其产品无鲜明个性,质量令人堪忧,产品推陈出新速度慢、菜品单一。在价格方面:差别定价与组合定价策略不能因势而变。在渠道设计方面:"蜗牛式"扩张速度不利于初期市场占领,后期的渠道建设与品牌宣传脱节。在促销方面:广告促销策略未能及时配合其他营销组合要素推出,公共关系应用生疏。乡村基要针对自身缺陷,构建新型营销组合策略,将产品特色化,善用多种组合定价方法,因时而变,不要盲目跟从。同时,向媒体借势,激发消费者的心理共鸣,从而走出乡村基发展困境。
侯冬梅何鑫
中国本土快餐连锁企业发展分析
2012年
中国本土快餐连锁企业的困境主要有:严重的食品安全问题;洋快餐的低价优势构成的威胁;自主市场开发受阻;消费者对品牌认知度和忠诚度的缺失等。快餐连锁企业应以目标顾客的需求为前提,正视产品质量缺陷,保证产品质量,合理调整定价,构建多样化渠道网络建设,学会向强者借势,用广告与公共关系策略打造完美促销攻势。同时,还要结合自身发展状况选用适合自己的策略,将目标市场细化,将产品细化,做好细节管理;在向强者学习的同时还要学会向强者借势,要学会站在巨人的肩膀上推销自己。
侯冬梅何鑫
共1页<1>
聚类工具0