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杨福进

作品数：2 被引量：0H指数：0
供职机构：中国石油天然气集团公司更多>>
相关领域：石油与天然气工程更多>>

合作作者

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 2篇石油与天然气...

主题

  • 2篇西气东输
  • 2篇管道施工
  • 1篇支干线
  • 1篇施工项目
  • 1篇企业
  • 1篇企业管理
  • 1篇西气东输二线
  • 1篇项目管理
  • 1篇绩效
  • 1篇绩效考核
  • 1篇标段

机构

  • 2篇中国石油天然...

作者

  • 2篇耿洪军
  • 2篇杨福进
  • 1篇惠勇
  • 1篇葛成吉
  • 1篇郭春江
  • 1篇王永军

传媒

  • 2篇石油天然气学...

年份

  • 1篇2013
  • 1篇2012
共 2 条 记 录，以下是 1-2
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排序方式：
内部承包制度在西气东输二线广南支干线5、6标段的应用
2012年
为了提高管道施工企业的竞争能．力，适应管道施工市场的逐步开放。以西气东输二线广南支干线工程5、6标段实行内部承包制度为例，从内部承包方式、降低施工成本实施中存在的问题、实行内部承包制度是降低施工成本行之有效的方法之一、保障内部承包制度实施的措施等4个方面对内部承包制度进行了阐述。内部承包制度在广南支干线工程5、6标施工中的成功应用，为管道施工企业提供了一种内部管理模式，值得借鉴。
耿洪军杨福进郭春江
关键词：企业管理管道施工
线路施工项目如何有效进行绩效考核
2013年
绩效考核是项目在一个时期内对员工工作内容进行系统评估考核的过程，是项目开展绩效管理的一项重要工作，其目的是在员工创造价值和回报之间构建公正公平合理，最终达到激励员工的评价机制。科学合理的考核机制能有效带动项目快速发展。以西气东输二线广州一南宁支干线项目部绩效考核方案为例，对绩效考核的作用进行了阐述，并制订与实施了新的项目绩效考核制度，为项目科学管理注入了活力，为工程的有效推进创造了条件。
耿洪军葛成吉杨福进王永军惠勇
关键词：管道施工项目管理绩效考核西气东输
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共1页<1>
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