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胡萍

作品数:6 被引量:18H指数:3
供职机构:宁波市医疗中心李惠利医院更多>>
发文基金:浙江省医药卫生科学研究基金宁波市科技计划项目更多>>
相关领域:医药卫生经济管理更多>>

文献类型

  • 6篇中文期刊文章

领域

  • 5篇医药卫生
  • 2篇经济管理

主题

  • 1篇医院经营
  • 1篇医院经营管理
  • 1篇医院收入
  • 1篇预算管理
  • 1篇诊断相关分组
  • 1篇收支结余
  • 1篇数字化
  • 1篇年报
  • 1篇全面预算
  • 1篇全面预算管理
  • 1篇专病
  • 1篇综合评价
  • 1篇卫生统计
  • 1篇县域
  • 1篇结余
  • 1篇精细化
  • 1篇基于临床路径
  • 1篇疾病诊断相关...
  • 1篇喉科
  • 1篇耳鼻喉

机构

  • 6篇宁波市医疗中...
  • 2篇宁波市第二医...
  • 1篇宁波大学
  • 1篇宁波天一职业...
  • 1篇万达信息股份...
  • 1篇浙江省宁波市...
  • 1篇象山县第一人...

作者

  • 6篇胡萍
  • 1篇柴子原
  • 1篇黄晓琴
  • 1篇孙统达
  • 1篇钱诚
  • 1篇戴静娟
  • 1篇白延青
  • 1篇袁征
  • 1篇袁国华
  • 1篇严友兰
  • 1篇吴建宇

传媒

  • 2篇中国农村卫生...
  • 1篇会计之友
  • 1篇卫生经济研究
  • 1篇财务与会计
  • 1篇中国卫生信息...

年份

  • 1篇2024
  • 1篇2023
  • 1篇2021
  • 1篇2013
  • 1篇2011
  • 1篇2007
6 条 记 录,以下是 1-6
排序方式:
本量利分析在医院经营管理中的应用被引量:8
2007年
胡萍袁国华
关键词:医院经营管理本量利分析卫生统计年报
耳鼻喉科专病大数据平台的设计与实践被引量:6
2021年
目的解决目前科室医生在临床科研分析中所面临的患者全病程数据缺乏标准治理,难以挖掘专病大数据的潜在价值,无法产出高质量科研成果的问题。方法研发基于机器学习的耳鼻喉科专病科研大数据平台,对科室临床数据进行科研粒度级别的采集与治理。对筛选出的甲状腺疾病临床样本进行建模分析,选择出最优机器学习算法进行诊断预测。结果医生通过平台可以快速利用临床数据,自助构建机器学习模型,并将其应用于科研分析和辅助诊疗中。结论实现了耳鼻喉科专科临床数据采集、整合、治理、分析和挖掘的一体化,提升了科室临床综合水平。
戴静娟胡萍陈名扬黄晓琴
关键词:耳鼻喉科
某综合性医院收支综合评价指标体系研究
2011年
目的:构建公立医院收支综合评价指标体系。方法:按照科学性、导向性、操作性和推广性等原则,综合考虑专家问卷意见和实际工作情况选择评价指标,以层次分析法确定指标权重,以线性综合加权法计算医院收支综合评价指数,并以某综合性医院2003-2007年收支综合评价进行验证。结果:设计出以收入指数、支出指数、收支结余指数为"度",包含20个基础层指标为"级"的三度二级指标体系,实评结果表明,某院2003-2007年收支综合评价指数呈现出"V"字型变化特点,从2003年的最高值(0.609 5)下降至2004年的最低值(0.142 3),然后出现逐年上升趋势,各基础层指标发展呈现出不均衡性,与实际情况基本相符。结论:该文提出的公立医院收支综合评价体系是一种实用、有效的量化管理工具,值得推广应用,并认为应强化政府公共医疗卫生责任,加强收支关键点控制,建立健全科学、规范的公立医院收支监管模式。
钱诚白延青胡萍孙统达
关键词:收支结余
医院收入精细化管理探讨被引量:1
2013年
文章确立了收入精细化管理的目标,从制度、流程管理等方面提出了医院收入精细化管理的对策与措施,以规范医院收入管理,实现收入全过程控制。
吴建宇柴子原胡萍严友兰
关键词:医院收入
基于临床路径的DRGs成本管控平台建设及应用研究被引量:3
2023年
临床路径管理的核心思路与医疗机构DRG改革的逻辑相辅相成,医院可以通过临床路径强化对入组病例诊疗流程与医疗费用的管控。文章以宁波市某三级公立医院DRGs成本管控平台建设和应用为实例,分析基于临床路径的DRGs成本管控平台建设内涵、构架及路径,通过成本管控的实证研究,探索基于DRGs成本管控体系的建设及优化。将临床路径与DRGs有机结合的实践经验表明,成本管控平台建设有助于控制医疗费用过快上涨,降低医疗成本。今后应进一步优化临床路径管理,提高病例的入径率,建立事前、事中、事后全过程控制。
胡萍
关键词:成本控制
数字化全面预算管理在县域医共体中的探索与实践
2024年
本文以数字化手段在县域医共体(A医疗健康集团)全面预算管理应用为研究对象,围绕医共体财务组织架构、数字化预算一体化管理体系构建、预算编制机制、预算执行控制及调整、绩效考核评价等方面展开论述。研究表明,数字化全面预算管理提高了预算数据的准确性、实时性和共享性;有利于加强人力资源配置和提升集团财务管理水平。
陈再菊胡萍袁征
关键词:数字化全面预算
共1页<1>
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