您的位置: 专家智库 > >

吴云

作品数:3 被引量:44H指数:3
供职机构:杭州电子科技大学管理学院更多>>
发文基金:国家自然科学基金教育部“新世纪优秀人才支持计划”更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇经济管理

主题

  • 2篇企业
  • 1篇团队
  • 1篇团队冲突
  • 1篇团队绩效
  • 1篇绩效
  • 1篇合作博弈
  • 1篇合作博弈分析
  • 1篇非合作
  • 1篇非合作博弈
  • 1篇非合作博弈分...
  • 1篇案例分析
  • 1篇博弈
  • 1篇博弈分析
  • 1篇常态

机构

  • 3篇杭州电子科技...

作者

  • 3篇周青
  • 3篇吴云
  • 2篇方刚

传媒

  • 1篇科技管理研究
  • 1篇科学学研究
  • 1篇科技和产业

年份

  • 1篇2015
  • 1篇2013
  • 1篇2012
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
团队冲突的非合作博弈分析被引量:6
2012年
由于团队成员间种种差异,以及团队沟通障碍等因素的存在,团队冲突很难避免。有些团队冲突可能会影响团队绩效,甚至妨碍团队目标的实现,所以认识和研究团队冲突并找出适当的解决措施非常重要。基于理性经济人假设,利用非合作博弈模型分析团队冲突,并寻求团队冲突的化解措施是关键所在。
吴云周青
关键词:团队冲突团队绩效
新常态下企业微创新的特征与类型被引量:29
2015年
新常态下,为适应经济增长多元化,创新也趋向于多元化。作为创新实践的成果,微创新在新常态下对创新实践及经济增长与转型具有重要作用。微创新是一种创新思维,更是一种创新方式。从市场创新的角度,对微创新与延续性创新、破坏性创新特性进行对比分析。基于创新性、市场中断、创新领域的重复性等维度将微创新划分为模仿式微创新、延续式微创新和自主式微创新。通过总结分析BAT等互联网企业的微创新实践,比较分析了新常态下企业微创新的主要特性与基本类型。
周青吴云方刚
关键词:案例分析
企业微创新的概念、特征与原则被引量:11
2013年
微创新方式近来在企业创新活动中频繁出现。在企业眼中,微创新强调的是以消费者为导向的创新周期短、投入少的技术应用创新。在消费者眼中,微创新是连续的、周期性的和具有创新性的活动。企业要想成功实现微创新就需要建立持续性的微创新文化、从小处着眼、把自己当作典型的消费者、进行多元化的微创新。根据微创新的特点和企业应遵循的基本原则,本文对小微企业进行微创新提出了一些建议。
周青吴云方刚
共1页<1>
聚类工具0