汤卫
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- 优化物流系统——分析澳大利亚Burberry的物流系统
- 2009年
- 商业物流日益成为许多公司的重要组成部分。有时,物流成本占到公司销售额的30%以上。因此,公司有必要制定一个完善的计划来控制供应链和分销渠道结构,最大程度缩小所需要的时间和人力,从而降低成本。同时,公司必须保持甚至提高它们的产品质量,以维护其客户的利益。以对Burberry有限公司的研究为案例,说明供应链和分销结构如何在公司中运作。首先,从历史和商业结构的角度对Burberry的背景进行了介绍;其次,详细地阐述了Burberry的供应链结构;然后作者讨论了Burberry的通讯是如何进行运作的,再次通过Burberry日程和路线进行描述,以说明其配送体系;最后,为增强Burberry的竞争力提出了建议。
- 李婷刘胜春汤卫
- 关键词：物流系统供应链BURBERRY
