张璐
- 作品数：3 被引量：22H指数：2
- 供职机构：复旦大学管理学院更多>>
- 发文基金：国家社会科学基金国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 真实型领导对下属追随力的影响机制:信任与领导-成员交换的作用被引量：16
- 2015年
- 追随力研究日渐成为领导学的新兴热点话题,同时也是我国企业在面对经济转型、人力资源新常态,谋求企业长足发展、基业长青过程中需要重点关注的实践议题。本文立足领导-下属互动的视角,以山东省一家大型企业集团的237名各层员工作为研究对象,实证检验了真实型领导对于下属追随力的影响极其作用机制。发现:(1)真实型领导会正向影响下属追随力,下属对领导的信任起到中介作用;(2)真实型领导对下属信任的影响受领导-成员交换(LMX)的调节。即下属与领导的交换质量越高,真实型领导对下属信任的影响越强;(3)真实型领导对下属追随力的间接影响也受到领导-成员交换(LMX)的调节,即下属与领导的交换质量越高,信任在真实型领导与下属追随力关系中起到的中介效应越强。本文揭示了真实型领导与下属追随力之间的内在联系,并在此基础上给出管理实践建议,旨在对我国追随力研究进行推介和深化,并为经济转型时期人力管理实践做出贡献。
- 张璐胡君辰吴泳臻
- 关键词：真实型领导信任
- 真实型领导与团队创新绩效: 差错管理氛围与特质调节焦点的作用研究被引量：4
- 2021年
- 团队创新是企业获取竞争优势,实现可持续发展的重要保证。差错管理氛围和特质焦点提供了理解团队创新的新视角。研究发现真实型领导通过营造差错管理氛围,对团队创新绩效产生正向影响;团队提升型特质调节焦点在差错管理氛围和团队创新绩效间起到正向调节作用。文章拓展了创新、差错管理氛围以及调节焦点等相关文献,并为提升团队创新绩效提供了管理建议。
- 张璐胡君辰
- 关键词：真实型领导差错管理创新绩效
- 人力资源2.0时代“领导力-追随力”整合路径研究被引量：2
- 2016年
- 2014年被称为经济"新常态"元年,经济增长态势的转变所带来的不仅是对社会经济领域的影响,也影响和改变着经济发展的最终目标——人力资源。在制度环境、经济基础、技术变革三个驱动因素的推动下,中国人力资源也进入新常态,也就是"人力资源2.0时代"。如何整合"领导力和追随力"成为当前领导研究与企业管理实践中的前沿与热点话题,也成为组织绩效的重要保证。文章从领导—下属互动的视角,提出了"领导力—追随力"整合路径模型,为我国经济转型时期企业优化人力资源、更深唤醒和激励员工进而改善组织绩效提供借鉴。
- 张璐胡君辰
