曹茜
- 作品数：3 被引量：17H指数：2
- 供职机构：南京工业大学法学院更多>>
- 发文基金：国家社会科学基金国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：社会学经济管理更多>>
- R&D团队中领导行为、创新氛围与知识创新的关系:案例研究被引量：14
- 2017年
- 采用案例研究方法,以全球最著名的研发机构——美国国家航空航天局(NASA)为例,分析了R&D团队中的领导行为与知识创新的关系以及团队创新氛围在其中的中介作用。根据SECI模型,探索了团队层面的R&D团队知识创新的结构维度,得到R&D团队领导行为、团队创新氛围与知识创新间关系的修正模型。案例研究结果表明:R&D团队中的领导行为对团队知识创新的影响部分是通过创新氛围实现的;社会情境在团队创新氛围与知识创新之间起调节作用。
- 曹茜陈睿
- 关键词：R&D团队知识创新创新氛围
- 职级并行视域下领导者平衡不同年龄段员工诉求的艺术被引量：2
- 2018年
- 面对不同年龄段员工的不同个体诉求,领导者需要有更多元的引导治理方式。基于不同年龄段员工在诉求数量、诉求排位、诉求更新和诉求实现程度上的差异,领导者应做到：双管齐下,惠及全体;立足特性,有取有舍;多元路径,激励青年;锁定目标,稳住中层;利益优先,回报元老。
- 曹茜
- 关键词：诉求
- 中层管理者如何把握下属与上级间的黄金分割点被引量：1
- 2019年
- 中层管理者的身份具有多重性,既是直接听令于上级、传达政令的听令者,更是分解宏观规划、制订行事方案的规划者,还是身体力行、真抓实干的实践者。中层管理者的多重身份要求其把握行事中的"度",听令于上但不机械,服务于下但不越矩,创新规划但不越限,真抓实干但不盲目。因此,在实际工作中,中层管理者应捋清职责、定位身份,绝对服从、高效配合,立足民众、服务为首,做好中转、适度创新。
- 曹茜
- 关键词：下属上级身份
