许苗苗
- 作品数：4 被引量：6H指数：2
- 供职机构：华侨大学工商管理学院更多>>
- 发文基金：福建省社会科学规划项目国家社会科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学更多>>
- 企业为什么不实施民主参与管理:来自海峡两岸的证据
- 2016年
- 在综合回顾人力资源管理与劳动关系学关于工作场所管理理论的基础上,本文基于两岸四地的调查数据,探讨两岸企业民主参与管理的影响因素。结果显示:组织结构有机化与组织气氛的改善有利于两岸企业的民主参与管理行为,而组织规模与企业的人文关怀与决策参与等民主参与管理行为呈U型关系。外部因素在组织因素与企业民主参与管理之间具有调节效应,劳动力市场的规范与公民参与意识的提升促进了大规模企业的相关民主参与管理行为,但也弱化了组织气氛与组织结构对民主参与管理的作用。如何提升组织结构的有机化,并营造良好的组织气氛,去实现民主参与管理,成为企业内外部制度设计的关键。
- 郑文智许苗苗庄伯超
- 关键词：民营企业影响因素
- 社交媒体助力企业招聘——以信息不对称为视角被引量：2
- 2018年
- 企业员工招聘的根本目标是实现人岗匹配,然而信息不对称往往成为实现这一目标的重要阻碍。传统招聘在识别员工的技术开发上存在一些不足,自我呈现理论等研究成果为社交媒体在招聘过程中的应用提供了新思路。现在回顾相关理论的基础上,分析社交媒体招聘在解决信息不对称方面的优势。最后提出了如何利用社交媒体解决企业招聘中信息不对称问题的技术和策略,其中包括大数据处理技术与社交媒体的内容分析;基于胜任力的社交媒体内容的测量与量表开发;基于人才库的内外部人才分析,为人力资源管理实践提供借鉴。
- 吕越许苗苗郑文智
- 关键词：信息不对称社交媒体企业招聘
- 员工变革支持行为预测模型建构——基于行为推理理论视角被引量：3
- 2016年
- 在组织变革过程中促进员工变革支持行为的产生是组织变革成功的关键。在文献分析的基础上,以行为推理理论为视角,探讨了魅力型领导对员工变革支持行为的作用机制,其中魅力型领导有利于促进员工变革支持行为的产生,变革开放性在魅力型领导和员工变革支持行为之间起中介作用,坚韧人格调节魅力型领导通过变革开放性对员工变革支持行为的作用效果,建构了员工变革支持行为的预测模型。在管理实践中,组织可以通过对模型中各环节的干预,采取相应的人力资源管理实践,激发员工变革支持行为的产生,促进组织变革的成功。
- 许苗苗郑文智
- 关键词：魅力型领导
- 员工变革支持行为的影响机制研究--基于对员工社交媒体内容的评估被引量：1
- 2018年
- 员工变革支持行为是组织变革成功的关键。组织如何促使员工产生这种行为,是借助于优秀的领导管理,还是严格的筛选体系?对此,文章基于相关理论和文献构建了一个理论模型,采用160组配对数据建立回归模型,运用Mplus 7.0进行分析。研究结果表明,魅力型领导对变革支持行为有显著正向影响,变革开放性对变革支持行为有显著正向影响,变革开放性在魅力型领导和变革支持行为之间起中介作用,员工的适用性和员工的KSAOs对变革支持行为无显著影响,变革开放性在员工的适用性和变革支持行为之间起中介作用、在员工的KSAOs和变革支持行为之间不起中介作用。最后,对领导提出培养魅力型领导管理风格的建议,对人力资源管理者提出在招聘和甄选新员工时关注其知识、技能和能力等建议。
- 余佩玉许苗苗郑文智
- 关键词：魅力型领导
