王庆娟
- 作品数：5 被引量：9H指数：1
- 供职机构：武警后勤学院更多>>
- 相关领域：经济管理军事更多>>
- 军民融合产业基地创新发展分析被引量：1
- 2019年
- 军民融合产业基地面临组织体系不完善、现代企业制度不健全、产业发展体系不协调问题,需要着眼主体多元、要素多样、功能明确的特点,创新协同创新系统、多元投资系统、产业链系统,以产业集聚推动军民融合产业基地发展。
- 王哲张星王庆娟
- 关键词：军民融合
- 基于大数据的武警部队财务信息化创新被引量：1
- 2017年
- 随着物联网、大数据技术、云计算等先进技术的推广和应用,信息化已经成为现代管理不可或缺的重要因素,大数据时代的到来为武警部队财务信息化转型发展迎来了新的契机。目前基于大数据的决策需求越来越迫切,武警财务作为部队的重要后勤保障,应顺应时代潮流,充分利用最新信息科技的发展成果,创新理论研究,以更具前瞻性的变革发展方式实现武警部队财务信息化水平新的跃升。本文对此进行探讨。
- 王庆娟祁智宏徐楠
- 关键词：大数据信息化
- 国防预算中期管理制度的构建分析被引量：1
- 2017年
- 当前国防部门预算制度在渐进变迁的过程中,面临着三重主要任务,即要从关注数目字管理功能逐步转型为关注公共治理功能、从支出过程控制导向逐步转型为支出结果导向、从合规型预算逐步转型为绩效型预算。国防部门探索实施预算中期管理制度,既是现代公共预算管理发展的趋势使然,也是适应国防预算自身制度特征和任务要求的必然选择。根据国防部门的职能任务、制度基础和政策目标特点,国防预算中期管理制度是包括政策规划的制定和分解、中期财政规划管控、项目绩效评价等"三位一体"的制度体系。其中,统筹政策规划的制定过程与经济资源配置过程是预算中期管理的内在属性,根据财政中期规划进行预算限额管控是预算中期管理的基本约束,通过项目绩效评价和反馈建立结果导向的绩效管理模式,是确保政策规划目标分解落实到项目评价指标上的基本保证。为了促进国防预算中期管理制度的实施,本文认为在渐进变迁的过程中,国防部门要健全预算管理的组织机构,建立相互制约的预算权力格局,并建立绩效评审委员会,以此促进预算中期管理不断取得实效。
- 王哲张星祁智宏王庆娟
- 关键词：国防预算财政规划预算绩效评价
- “营改增”企业基于内部控制制度的税务风险管理被引量：6
- 2017年
- 近年来,随着"营改增"的全面推广,企业总体税负降低,但部分行业却出现不降反增的现象,引发各界的关注。文章从内部控制的角度着手,分析了"营改增"对税务内控五要素带来的冲击,进而提出相应的改进措施,优化税务内部控制流程,以有效防范税务风险,助推企业转型升级。
- 王庆娟王哲刘晨曦
- 关键词：内部控制税务风险
- 借鉴部门预算制度完善军种预算模式研究
- 2020年
- 党的十九大提出加快建立现代财政制度。伴随着国防领域深化改革以来内外部制度环境变迁,国防预算作为公共财政在国防部门的延伸,借鉴部门预算制度构建协同、综合的军种预算模式必要且可行。文章针对当前国防部门预算管理运行中的问题,提出构建军种预算模式应当基于部门预算理念,融入战略管理链路,在制度运行中体现分工协同和监督管理,并突出绩效评价与反馈,以军种预算为依托提升治理效能。
- 王哲王庆娟
- 关键词：战略管理部门预算
