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郭俊峰

作品数：1 被引量：3H指数：1
供职机构：北京市工程咨询公司更多>>
相关领域：经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 1篇中文期刊文章

领域

  • 1篇经济管理

主题

  • 1篇项目经理
  • 1篇绩效
  • 1篇绩效评价
  • 1篇绩效评价方法

机构

  • 1篇北京市工程咨...

作者

  • 1篇王兰英
  • 1篇何晓光
  • 1篇郭俊峰
  • 1篇刘会明

传媒

  • 1篇项目管理技术

年份

  • 1篇2017
共 1 条 记 录，以下是 1-1
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排序方式：
基于常用绩效评价方法的项目经理绩效评价模型研究——以A工程咨询公司为例被引量：3
2017年
首先,简要介绍了平衡计分卡方法 (BSC)、关键绩效指标法(KPI)及360度绩效评估法等常用项目经理绩效评价方法;其次,对正在实施"项目管理办公室(PMO)+项目经理负责制"管理模式创新的A工程咨询公司在项目经理绩效评价方面需要完善的问题进行了研究;再次,提出了包括评价原则、内容、方法、周期和主体等内容的工程咨询公司项目经理绩效评价模型;最后,对模型的初步应用和初步成效进行了分析,提出了需要进一步研究完善的工作。
郭俊峰何晓光刘会明王兰英
关键词：绩效评价方法
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共1页<1>
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