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王伟利

作品数:3 被引量:3H指数:1
供职机构:吉林大学更多>>
相关领域:文化科学更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇文化科学

主题

  • 3篇高校
  • 1篇饮食
  • 1篇饮食安全
  • 1篇实体管理
  • 1篇内部控制
  • 1篇后勤
  • 1篇后勤实体
  • 1篇管控
  • 1篇管控对策
  • 1篇管理瓶颈
  • 1篇高校财务
  • 1篇高校财务管理
  • 1篇高校管理
  • 1篇高校后勤
  • 1篇财务
  • 1篇财务管理

机构

  • 3篇吉林大学

作者

  • 3篇王伟利

传媒

  • 2篇高校后勤研究
  • 1篇时代金融

年份

  • 2篇2017
  • 1篇2016
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
高校财务管理中的内部控制分析被引量:2
2016年
在当前高校财务管理中,优化应用内部控制方法,针对高校财务管理中内部控制方面存在的问题,有效改善高校财务内部控制方法,有效规划高校财务工作,保证提升高校财务管理工作的质量。本文则对高校财务管理的内部控制探讨。
王伟利
关键词:高校管理内部控制财务管理
高校饮食安全管控对策及要点——以吉林大学饮食服务中心为例被引量:1
2017年
高校饮食安全工作可谓如履薄冰、如临深渊。为此,高校饮食服务中心应牢固树立"以人为本、安全至上"的服务理念,从食材的统一招标采购入口抓起,全面夯实索证索票、二次检测、电子监管等各项制度;针对学生多口味需求,全面做好异地风味档口引招后的多维监控;对于回族学生的清真食材,必须确保"两个安全",标本兼治地把这项关乎师生健康与安全的工作做实做细。
王伟利
关键词:高校饮食安全管控
高校后勤实体管理主要瓶颈及对策
2017年
高校后勤实体是为学校教学、科研服务的综合服务实体,服务职能具有唯一性。高校后勤实体,使然于高校后勤社会化改革、破茧于执着的坚韧前行、受制于产权不明等诸多瓶颈;尽管高校后勤社会化改革已倡导多年,但产权不明、员工老化、骨干流失等问题,仍是高校后勤实体现存主要管理瓶颈。其破解对策,须兼顾政策、法律、管理等多策略,既要衔之以法、标本兼治,也要以人为本、巧融管理艺术。
王伟利
关键词:高校后勤实体管理瓶颈
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