李想
- 作品数：4 被引量：24H指数：2
- 供职机构：河海大学商学院更多>>
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- 相关领域：经济管理社会学矿业工程更多>>
- 结构洞理论新视角下黄金品牌竞争力的构建
- 2017年
- 从结构洞理论视角探讨了如何提高黄金品牌的竞争力。研究分析了中国黄金品牌的发展现状、结构洞理论的内涵、深度、结构自主性以及利用结构洞理论提高企业竞争力的可行性。结果表明:黄金品牌可通过加强知识管理、扁平化管理、发挥谈判优势、加强合作以及打破受制于人的局面等策略增强其竞争力。在此基础上,进一步提出了结构洞理论对提高黄金品牌竞争力的作用模型。
- 李想
- 关键词：结构洞理论黄金品牌竞争力社会网络
- 打破员工沉默的心理机制研究被引量：2
- 2016年
- 在当前动态复杂的环境中,组织要想获得成功,需要多方搜集信息,以保证生存和发展需要的灵活性和创新性。一个重要的信息来源就是员工建言。研究证实,员工建言行为不但与其自身的角色内绩效、创造性正相关,而且有利于团队和组织效能的提高。但是,遗憾的是,员工通常因为各种原因保持沉默。与员工建言会促进组织发展相反,员工沉默会对组织和个人发展产生严重的负面影响。因此,组织应激发员工主动参与组织变革的热情,进而消除沉默行为。
- 李想张龙
- 关键词：员工沉默组织沉默组织自尊心理安全感员工沉默行为心理机制
- 管理者为什么纳言?——基于说服理论的研究被引量：22
- 2016年
- 管理者是否纳言将对员工后续建言和组织变革产生影响。首先基于说服理论阐述左右管理者纳言的一个重要原因是建言是否具有说服力;其次,构建了一个管理者纳言的说服过程模型,认为建言的说服力主要体现在建言者、信息、情境和管理者四个方面;再者,阐述了与这四个方面密切相关的一些具体因素(建言者的内群体成员身份、专业性和可信赖性,建言性质、是否提供证据和解决方法,建言时机、组织规范、权力距离以及管理者的情绪和认知)对于管理者纳言的影响。本研究有助于深化理解员工建言的结果,而且对研究管理者纳言的发生机制有较大的参考意义。
- 张龙李想
- 关键词：员工建言说服力
- 用管理者建言 打破员工沉默
- 2016年
- 公开与员工探讨问题、交流想法,不但有利于上级及时了解工作相关问题,而且是表达对员工工作支持的一种方式。这样做有助于增加员工工作满意度和工作绩效。
- 李想张龙
- 关键词：员工建言员工沉默责任感
