王季
- 作品数：46 被引量：208H指数：9
- 供职机构：辽宁大学商学院更多>>
- 发文基金：教育部人文社会科学研究基金国家社会科学基金国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学社会学理学更多>>
- 开放式创新与封闭式创新的比较研究——概念、特点与运行机制
- 本文从概念、特点与运行机制三个方面对开放式创新与封闭式创新两种创新模式进行了较为全面的比较研究;并首次从创意的产生到产品送抵客户端这一完整价值链的角度，总结了两种创新模式的运行机制及运行机制示意图;首次提出了输入型开放式...
- 王季
- 关键词：开放式创新价值链
- 文献传递
- 谦逊领导如何影响员工创造力?--员工归因和心理安全的双重视角
- 谦逊领导作为一种"自下而上"的领导风格，因其迎合了人们价值观由服从、自控逐渐向自由、竞争等观念转变的趋势，成为近年来的研究热点。尽管谦逊领导通常被认为会为组织的员工行为带来积极正面的影响，但却很少有研究揭示何种情境因素会...
- 刘美玉王季
- 关键词：心理安全员工创造力
- 控制权配置与公司治理效率——基于我国民营上市公司的实证分析被引量：11
- 2009年
- 控制权配置的效率是决定公司治理效率的关键。本文通过对股东大会控制权配置类型、董事会控制权配置类型和经理层控制权配置类型的划分和整合,形成了18种公司控制权配置类型,并采用我国2004～2007年民营上市公司的数据,对不同控制权配置类型的公司治理效率进行实证分析,提出了我国公司治理效率最高的控制权配置类型。
- 王季
- 关键词：控制权配置公司治理效率
- 心理契约违背对顾客忠诚度的影响研究--转换成本的调节效应
- 本文在回顾以往研究的基础上构建了心理契约违背、转换成本、顾客忠诚度之间关系的理论模型,并选择实体商店顾客为研究对象进行问卷调查.通过实证分析发现:心理契约违背对顾客忠诚度有着显著的负向影响,即顾客感知到的心理契约违背越高...
- 李倩王季
- 关键词：顾客忠诚度心理契约违背
- 双阱超冷原子—分子转化系统能级结构和布居数的对称性破缺
- 超冷物理一直以来都是人们非常关注的研究领域。自从上个世纪90年代人们在实验上首次实现了原子玻色-爱因斯坦凝聚(BEC)以来,人们对超冷物理方面的研究有了更高的兴趣。而双势阱中的原子玻色-爱因斯坦凝聚作为研究超冷物理方面的...
- 王季
- 关键词：能级结构布居数对称性破缺
- 文献传递
- 提高沈阳市高新技术产业集群国际竞争力办法研究
- 济全球化的今天，高新技术产业以其高技术含量、高附加值和高竞争力的特色，越来越成为一个国家或地区主导世界经济发展的核心力量。因此，世界各国各地区，特别是发达国家和地区，高度重视本地高新技术产业集群的成长，积极创造各种条件，...
- 王季
- 关键词：高新技术产业集群国际竞争力技术创新
- 全球价值链内集群产业升级研究综述被引量：22
- 2007年
- 本文结合全球价值链理论、二元驱动力学说和微笑曲线,阐述了全球价值链的附加值问题,并综述了产业集群在全球价值链中进行产业升级的办法。
- 谢名一王季
- 关键词：全球价值链微笑曲线附加值产业集群
- 谦逊领导如何影响员工创造力?——员工归因和心理安全的双重视角被引量：18
- 2020年
- 谦逊领导作为一种“自下而上”的领导风格,因其迎合了人们价值观由服从、自控逐渐向自由、竞争等观念转变的趋势,成为近年来的研究热点。尽管谦逊领导通常被认为会为组织的员工行为带来积极正面的影响,但却很少有研究揭示何种情境因素会影响谦逊领导对员工行为带来的影响。为此,本文整合领导“特质论”和“情境论”,在探讨谦逊领导特质对员工心理安全和员工创造力影响效应的同时,以员工为中心,探讨了员工对领导谦逊动机的归因类型存在“真实型谦逊”和“人设型谦逊”时,是否会对谦逊领导与员工创造力关系带来不同的影响。文章基于52家企业的497对领导和员工的匹配问卷数据进行了实证分析,研究结果表明:(1)谦逊领导与员工创造力显著正相关;(2)员工的心理安全在谦逊领导与员工创造力的关系之间起着中介作用;(3)当员工对领导谦逊动机的归因为“人设型谦逊”时,其会对谦逊领导与员工心理安全之间具有调节作用,并且存在有调节的中介效应。本文揭示了谦逊领导影响员工创造力的作用机制及该机制产生效应的边界条件,在一定程度上丰富了中国情境下谦逊领导对员工创造力影响的研究,并试图提示实践界,避免将谦逊领导简单作为有效领导的代名词而给组织带来的潜在风险。
- 刘美玉王季
- 关键词：心理安全员工创造力
- 我国高技术企业集群的国际化路径探讨
- 2007年
- 本文结合全球价值链理论,以企业集群的一般国际化路径为分析框架,分析了我国高技术企业集群国际化过程中面临的问题,并探讨了我国高技术企业集群的国际化路径。
- 王季郭媛媛谢名一
- 关键词：高技术企业集群全球价值链
- 家族企业控制权演进的路径
- 一、问题的提出家族企业是指由家族成员创业,该家族成员对企业财产所有权拥有主导作用,对经营决策权拥有重要影响的企业组织形式(郑海航、曾少军,2003)。家族企业在本质上与其他企业是相同的,都是一种经济组织,家族企业的独特之...
- 郭媛媛王季
- 文献传递
